ктурах. Матеріал будується від меншого до більшого-то є, на початку представлена інформація з психології окремої особистості, а потім проблеми великих соціальних груп. Крім докладного розгляду формальних і неформальних утворень на підприємстві, в книзі також описуються поведінкові мотиви лідерства в подібних групах. Тобто, за допомогою знань, отриманих з цього видання, ми можемо вирішити відразу три завдання - вивчити кадровий склад фірми В«Арт-АвтоВ», провести спостереження за існуючими формальними і неформальними утвореннями та їх духовними лідерами, і в деякій мірі проаналізувати відносини В«начальник-підлеглийВ».
Повертаючись знову до питання про управління персоналом і висхідним і спадним комунікацій, хотілося б також згадати кілька корисних, як ми вважаємо, джерел. Тут нам в основному допомогли електронні ресурси (не рахуючи, звичайно, нашого підручника з В«Організаційна поведінкаВ»), як наприклад сайт, присвячений менеджменту, # "# _А._Я._Псіхологія:"> [9] :
1) Стать
2) Рік та місце народження
3) Освіта
4) Обведіть в кожній парі тверджень найбільш відповідне вам:
(A) 1. Для Вас важлива добре оплачувана робота, навіть якщо не отримуєте належного визнання
(B) 2. Для Вас важливо визнання і похвала, навіть якщо оплата не така висока. p> (D) 3. Ви вважаєте за краще мати хороші стосунки з директором, навіть якщо це означає зменшення відповідальності.
(C) 4. Краще мати більше відповідальності, навіть якщо через це буде важче спілкуватися з директором. p> (D) 5. Вам важливіше мати хороші стосунки з директором, навіть якщо доведеться робити нецікаву роботу. p> (H) 6. Вам важливіше робити цікаву роботу, навіть якщо відносини з директором будуть через це гірше. p> (E) 7. Вам важливіше отримати підвищення на посаді, навіть якщо зарплата буде менше. p> (A) 8. Вам важливіше високооплачувана робота, навіть якщо при цьому менше можливостей отримати підвищення. p> (B) 9. Краще отримати визнання за незначну роботу, ніж працювати багато і змістовно і не отримувати визнання. p> (H) 10. Краще робити значну роботу, за яку Вас визнають і хвалять. p> (I) 11. Ви віддаєте перевагу нецікаву роботу, але хороші відносини з колегами
(H) 12. Ви віддаєте перевагу стимулюючу роботу, навіть якщо можете завоювати непопулярність серед колег. p> (C) 13. Важливою передумовою до активної діяльності є відповідальність і можливість приймати рішення. p> (A) 14. Кращий стимул до роботи - висока зарплата. p> (D) 15. Вам важливо мати хороші стосунки з директором, навіть якщо робота нецікава. p> (A) 16. Вам важливо робити цікаву роботу, навіть якщо відносини з директором будуть поганими.
(C) 17. Ви віддаєте перевагу відповідальну посаду, навіть якщо буде менше визнання. p> (B) 18. Ви вважаєте за краще мати НЕ відповідальну посаду, якщо Вашу роботу визнають і хвалять. p> (B) 19. Вас стимулює визнання Вашої роботи. p> (D) 20. Вас стимулюють хороші стосунки з директором і співробітниками. p> (F) 21. Ви віддаєте перевагу процвітати, роблячи складну роботу, ніж просту, але добре оплачувану роботу. p> (A) 22. Ви віддаєте перевагу робити добре оплачувану роботу, коли не потрібно вирішувати якісь складні проблеми. p> (I) 23. Для Вас важлива більше підтримка колег, ніж визнання за хороші результати в роботі. p> (B) 24. Ви більше цінуєте отримане визнання за роботу, ніж ставлення колег. p> (I) 25. Вас більше стимулює те, що Вас цінують колеги, а не відповідальність у роботі. p> (C) 26. Вас стимулює більше можливість робити відповідальну роботу, ніж можливість підвищення на посаді. p> (C) 27. Для Вас важливіше робити відповідальну роботу, навіть якщо немає можливості підвищення на посаді. p> (E) 28. Вас більше цікавить можливість підвищення на посаді, навіть якщо робота НЕ буде відповідальною. p> (F) 29. Для Вас важливіше грамотне виконання роботи, ніж визнання і похвала. p> (B) 30. Для Вас важливіше визнання і похвала, ніж знання про те, щасливі чи ні Ви в роботі. p> (I) 31. Підтримка колег важливіше відносин з директором. p> (D) 32. Для Вас важливіше хороші стосунки з директором, ніж підтримка колег. p> (C) 33. Ви віддаєте перевагу відповідальну роботу, навіть якщо вона не цікава. p> (H) З4. Ви віддаєте перевагу цікаву роботу, навіть якщо вона не відповідальна. p> (A) 35. Щоб відчувати задоволення від роботи, вона повинна бути добре оплачуваною, навіть якщо вона нудна.
(H) 36. Для Вас важлива змістовна робота, навіть якщо вона мало оплачувана. p> (E) 37. Якщо Ви будете міняти місце роботи, то тільки тому, що на цій роботі у Вас немає можливості підвищення на посаді. p> (F) 38. Якщо Ви будете міняти місце роботи, то тільки тому, що зараз у Вас немає можливості себе реалізувати. p> (F) 39. Вам важливіше інформація про свій успіх, ніж хороші стосунки з директором. p> (D) 40. Вам важливіше хороші стосунки з директором, ніж інформація про свій успіх. p> (D) 41. Краще збе...
