регти хороші стосунки з директором і відмовитися від підвищення в посади, ніж зіпсувати їх, погодившись на підвищення. p> (E) 42. Краще прийняти підвищення на посаді, навіть якщо погіршаться відносини з директором. p> (H) 43. Ваша робота на даний момент означає для Вас багато, і Ви не хочете зараз йти з займаної посади, хоча можливостей підвищення на посаді немає. p> (E) 44. Ви віддаєте перевагу підвищення на посаді, навіть якщо ця робота буде рутинна. p> (I) 45. Ви віддаєте перевагу працювати в групі, де хороші відносини співпраці, для Вас важлива підтримка колег. Це краще ніж працювати одному на добре оплачуваній роботі. p> (A) 46. Віддаєте перевагу добре оплачувану роботу, на якій працюєте один. p> (C) 47. Вам подобається відповідальність, навіть якщо немає успіху, і Ви не є виправдовуєте очікувань. p> (F) 48. Краще виконувати дане завдання, ніж мати велику відповідальність. p> (B) 49. Краще отримати визнання за роботу в даний час, ніж отримати підвищення на посаді.
(E) 50. Краще отримати підвищення на посаді, навіть якщо не отримаєте визнання на новому місці роботи. p> (I) 51. Вам важливіше підтримка та співпраця з колегами, ніж підвищення в посади, коли Вам доведеться розлучитися з ними. p> (E) 52. Ви віддаєте перевагу підвищення на посаді, навіть якщо доведеться розлучитися з колегами.
(F) 53. Краще успішно виконувати наявну роботу, ніж робити більш цікаву роботу, на якій невдачі трапляються частіше.
(H) 54. Віддаєте перевагу роботу цікаву, але з якою не справляєтеся, ніж нудну. p> (I) 55. Краще працювати з перемінним успіхом, ніж розлучитися з колегами. p> (F) 56. Краще мати завжди успіх у роботі, навіть якщо у Вас немає підтримки колег. p> Даний тест складений на основі змістовних теорій Маслоу і Герцберга, і допомагає визначити мотиваційні чинники кожного співробітника залежно від того, яка буква була обрана більшість раз (фінансові мотиви, визнання і винагороду, відповідальність, відносини з керівництвом, кар'єра, досягнення, зміст роботи, співробітництво). Перші кроки зроблені. p> Наступною нашим завданням є вивчення відносин між співробітниками організації. Тут нам також допоможе в першу чергу спостереження за звичайною повсякденною роботою персоналу фірми, і визначати психологічний клімат групи ми будемо по такими параметрами:
В· Переважає бадьорий і життєрадісний настрій або пригнічений настрій, песимістичний тон;
В· Переважають доброзичливість у взаєминах, взаємні симпатії або конфліктність у відносинах, агресивність, антипатії;
В· У відносинах між угрупованнями всередині колективу існує взаємне розташування і розуміння або угруповання конфліктують між собою;
В· Членам колективу подобається бувати разом, брати участь у спільних справах, разом проводити вільний час або вони проявляють байдужість до тіснішої спілкуванню, висловлюють негативне ставлення до спільної діяльності;
В· Успіхи або невдачі окремих членів колективу викликають співпереживання участь усіх членів колективу або залишають байдужими інших, а іноді викликають заздрість і зловтіха;
В· Переважають схвалення і підтримка, закиди і критика висловлюються з добрими спонуканнями або критичні зауваження носять характер явних і прихованих випадів;
В· Члени колективу з повагою ставляться до думки один одного або в колективі кожен вважає свою думку головним і нетерпимий до думок товаришів;
В· У важкі для колективу хвилини відбувається емоційне з'єднання за принципом В«один за всіх, всі за одного В»у важких випадках колективВ« розкисає В», з'являється розгубленість, виникають сварки, взаємні звинувачення;
В· Досягнення або невдачі колективу переживаються всіма як свої власні або невдачі всього колективу не знаходять відгуку у його окремих представників;
В· Колектив співчутливо і доброзичливо ставиться до нових членів, намагається допомогти їм освоїтися або новачки відчувають себе зайвими, чужими, до них нерідко проявляється ворожість;
В· Колектив активний, сповнений енергії або пасивний, інертний;
В· Колектив швидко відгукується, якщо потрібно зробити корисну справу або колектив неможливо підняти на спільну справу, кожен думає тільки про власні інтереси;
В· У колективі існує справедливе ставлення до всіх членів, тут підтримують слабких, виступають на їх захист або колектив поділяється на В«привілейованихВ» і В«нехтуютьВ», тут презирливо ставляться до слабких, висміюють їх;
В· У членів колективу виявляється почуття гордості за свій колектив, якщо його зазначають керівники або до похвал і заохочень колективу тут ставляться байдуже
Виявлення в колективі неформальних утворень буде відбуватися тільки за допомогою спостережень за дозвіллям персоналу фірми (обідніх перерв, наприклад). Ми постараємося виділити кількість груп і причини їх виникнення (загальні інтереси, захоплення, можливо, конфлікти з іншими групами), а також лідерів (Найактивніших у...
