Ф1 а21 = 0,1
Ф2 а22 = 0,2
Ф3 А23 = 0,7
Ф1 а31 = 0,6
Ф2 А32 = 0,2
Ф3 А33 = 0,2
???
5
8
7
6
4
5
8
2
9
???
6
4
5
8
6
3
5
2
3
Розрахунок інтегральних оцінок за варіантами розташування підприємства визначається за формулою:
В
О1 = 0,6 х (0,8 х5 + 0,1 х8 + 0,1 х7) + 0,2 х (0,1 х6 + 0,2 х4 + 0,7 х5) +0,2 х (0,6 х8 + 0,2 х2 + 0,2 х9) = 5,68
О2 = 0,6 х (0,8 х6 + 0,1 х4 + 0,1 х 5) + 0,2 х (0,1 х8 + 0,2 х6 + 0,7 х3) + 0,2 х (0,6 х5 + 0,2 х2 +0,2 х3) = 5,04
Висновок: з урахуванням інтегральної оцінки, отриманої на підставі моделі Вебера, пріоритетним є варіант розміщення підприємства з виробництва металевого посуду в Ленінському районі міста Донецька. Даний варіант має такі переваги: ​​
наявність в районі ВАТ В«ДМЗВ», що здійснює виробництво нержавіючої та легованої сталі, необхідної для виробництва посуду;
наявні потужності ЛКМСУ, які використовуються для виробництва посуду, а також незавантажений кваліфікований персонал;
наявність розгалуженої транспортної інфраструктури;
велику питому вагу населення категорії безробітних і частково зайнятих;
наявність розгалужених схем, послуг та обслуговування;
наявність мережі комунікаційного та інформаційного обслуговування;
законодавче забезпечення діяльності в умовах СЕЗ.
Обгрунтування конкурентної стратегії підприємства при прийнятті рішень.
Форма заняття: Аналіз конкретної ринкової ситуації.
Використовувані методи: - ігрове моделювання, платіжна матриця.
Питання: які Ви знаєте ринкові ситуації з маркетингу?
диверсифікація;
диференціація;
концентрація та ін
Використовувані матриці: Бостон Консалтинг Груп (БКГ); Маккінзі; Ансоффа; Дж. Електрик. p> Для аналізу конкурентного статусу підприємства використовується матриця В«грошові потоки - конкурентний статус підприємстваВ» (Маккінзі). p> Конкурентний статус
Критерії
Новачки
Універсали
(комутанти)
піонери
новатори
(Експлерент)
претендент...
