економічних утворень: 1) формування структури ланцюга поставок - вибір варіанта структури, вибір учасників кожного рівня ланцюга і формування або коригування реалізованих ними стандартів обслуговування; 2) формування бізнес-процесів учасників ланцюга поставок - розробка чи вибір та адаптація логістичної концепції і технології, забезпечує реалізацію заявленого стандарту обслуговування; 3) формування компонентів управління - створення системи контролінгу ланцюга поставок.
У справжній статті найбільшу увагу буде приділено першому етапу (формування структури ланцюга поставок).
За думку А.С. Малина і В.І. Мухіна, одним з перших (третім після постановки цілей та аналізу середовища) етапів синтезу систем є виділення елементів з середовища [8]. Д.А. Іванов у якості основних етапів побудови системи управління ланцюгами поставок на практиці вказує ідентифікацію та опис цих ланцюгів, їх аналіз [4, с. 225]. p> Очевидно, що на етапі ідентифікації необхідно описати поточний стан та структури, і бізнес-процесів, і компонентів управління, однак представляється доцільним починати з опису структури, тому що це дозволить виявити всі елементи аналізованої системи - учасників ланцюга поставок.
З урахуванням зазначених вище етапів процесу формування інтегрованих економічних утворень (ланцюгів поставок) під структурою у цій статті розуміється набір елементів системи (об'єктів, взаємодіючих з певною метою), отриманий на основі встановлення наявності зв'язків між цими елементами.
Таким чином, структура являє собою результат об'єктної декомпозиції системи [5]. Характеристики розглянутих зв'язків та можливості їх оптимізації визначаються при описі і аналізі бізнес-процесів, здійснюваних учасниками системи (ланцюга поставок), і являють собою елементи реалізованої логістичної технології.
Термін В«СтруктураВ» вживають також стосовно до підсистемі або ланці логістичної системи організації (підрозділу або групі підрозділів) або ланцюга поставок. Зокрема, Дональд Бауерсокс і Дейвід Клосс терміном В«СтруктураВ» позначають ділові відносини, що забезпечують виконання окремих робіт, які загалом утворюють закінчений процес, і відзначають, що логістичні операції можна розділити за ознакою їх спеціалізації, згрупувавши їх у рамках логістичного каналу в блоки унікальних взаємозв'язків або в особливі структури [1, с. 430]. Таким чином, зазначені автори описують процес формування логістичних функцій (спеціалізованих груп операцій).
Об'єктна декомпозиція ланцюга поставок
Як у теорії логістики [1, 2, 5], так і в теорії маркетингу поняття В«канал розподілу В»(логістичний канал) іВ« ланцюг поставок В»відрізняються ступенем впорядкованості взаємодій учасників. Канал розподілу трактується як частково упорядкований безліч суб'єктів, які можуть брати участь у доведенні товарів даного виробника до певного споживача або сегмента ринку [5].
Бауерсокс і Клосс виділяють у склад...
