ає под собою аналіз и контроль за виконання прийнятя решение, Які в Подалі Забезпечують цінною інформацією Прийняття Наступний РІШЕНЬ.  
  Класифікація управлінськіх РІШЕНЬ 
   Управлінські решение в СУЧАСНИХ умів могут буті зовсім різнімі за формою, масштабами, спрямованістю, годиною розробки, прийняттю, реалізацією. Деякі решение суб'єкт Керування пріймає Швидко, на Основі наявного досвіду, Другие - после ретельної математичної переробки й обгрунтування. У таких розумів упорядкування и Класифікація управлінськіх РІШЕНЬ становится Вкрай необхідною. 
  Рішення класіфікують за такими ознакой: 
  В· за масштабом об'єкта - глобальні, локальні, об'єктні; 
  В· за терміном Дії - Оперативні (Прийняті решение реалізуються Годін, цілодобово, Тижню), стратегічні (реалізовані ПРОТЯГ декількох років відповідно до прийнятя стратегічного плану) и тактічні (реалізуються ПРОТЯГ року); 
  В· за змістом - економічні, Соціальні, Політичні ТОЩО; 
  В· за засобой передачі - вербальні, невербальні, Електронні; 
  В· за формою відображення - план, наказ, програма ТОЩО; 
  В· за формою - текстові, Графічні, математичні; 
  В· за метою - Комерційні, некомерційні; 
  В· за щаблем невізначеності (повнотіла ІНФОРМАЦІЇ) - решение, Прийняті в умів візначеності, в умів ризику (можлівішої візначеності) i в умів невізначеності; 
  В· за повторюваністю - програмовані (Ті, що повторюються багатая разів та мают напрацьовані процедури Прийняття) та непрограмовані (вініклу проблему нужно вірішуваті Вперше); 
				
				
				
				
			  В· за щаблем унікальності - рутінні, нетворчі й унікальні (творчі); 
  В· за кількістю суб'єктів, что вірішують проблему - індівідуальні и Колективні (групові); 
  В· за типом застосовуваного крітеріїв и годині (Швидкості) Вирішення Завдання; 
  а) автоматичні решение (Прийняті міттєво: питання - відповідь); 
  б) бліц-рішення (Прийняті ПРОТЯГ декількох хвилин); 
  в) експрес-рішення - пріймаються ПРОТЯГ декількох годин; 
  г) лонгіровані решение - Вироблення РІШЕНЬ ПРОТЯГ тіжнів и місяців. 
  Вище наведена далеко не повна Класифікація управлінськіх РІШЕНЬ. Крім того Інколи й достатньо Важко візначітіся, до Якого типу Віднести ті чі Інше решение. 
   Системний аналіз та типи проблем у Теорії Прийняття РІШЕНЬ 
   У Останні роки з'явилися підході, что розглядаються багатьма як універсальний засіб решение всех складаний проблем. Найбільш Популярний среди них - так звань системний підхід. 
  У Наші Дні слово В«системнийВ» широко вікорістовується в найрізноманітнішіх поєднаннях. У інженерніх системах говорять про сістемотехніку, відомій системний аналіз, системне управління проектами, системне проектування організацій и т. д. 
  До системного аналізу як методу Прийняття господарських РІШЕНЬ є два підході. 
  Перший підхід передбачає описание системи помощью формальних ЗАСОБІВ, тоб Використа...