облем. Саме цю нішу покликана заповнити діагностична діяльність менеджерів.
Випускник НДІ РХТУ повинен гармонійно поєднувати в собі високий рівень фундаментальних наукових знань і професійної підготовки.
2 Особливості роботи менеджера
Сьогоднішні менеджери з персоналу, або HR-менеджери, прототип тих, кого в радянські часи називали кадровиками. Вони вели особисті справи, писали посадові інструкції, видавали пропуску.
HR-відділ є практично в кожної поважаючої себе організації. Тут працюють менеджери з персоналу різної спеціалізації: ті, хто набирає співробітників в компанію, навчають їх, мотивують і розвивають професійний потенціал.
Менеджер по персоналу - це стратег. Він повинен знайти спосіб, щоб кожен співробітник працював максимально ефективно. Головне результат, а щоб його отримати, потрібна серйозна мотивація. Як її добитися і пояснити працівникам, чого від них чекають завдання менеджера з персоналу. Для цього він сам повинен вникнути в суть інновації і стратегію своєї компанії.
Крім цього, HR-фахівці стежать за рівнем кваліфікації штатних працівників компанії і сприяють зростанню їх професіоналізму. Для чого застосовуються різні тести, тренінги та навчальні програми.
2.1 Дещо з історії
Наприкінці ХIХ століття в США став застосовуватися абсолютно новий підхід до системи ефективного управління підприємством і ролі менеджера у цій системі. Наука В«МенеджментВ» оповідала про досягненні поставлених цілей за рахунок взаємодії чотирьох дій: планування, організація, мотивація і контроль. Американець Тейлор першим виступив з доповіддю про те, як організувати роботу виробництва, поєднуючи технічний прогрес, наукові методи управління і фізична праця.
2.2 Плюси професії
1) До служби персоналу поступово стали ставитися як до важливої: в найбільших компаніях з'являються HR-директора в ранзі віце-президентів і членів ради директорів;
2) 80% успіху компанії залежить від діяльності HR-менеджерів;
3) Досить різноманітна і різнопланова робота;
4) У людей цієї професії завжди є робота. br/>
2.3 Мінуси професії
1) Необхідність повідомляти кандидату, що його кандидатура не пройшла конкурсний відбір або що компанія більше не потребує його послуг;
2) Високий ступінь відповідальності за роботу з людським ресурсом, тому, що саме від правильності вибору HR-менеджера залежить подальший успіх компанії;
3) Відсутність математичної і бізнес-підготовки для створення процедур в області оплати і атестації персоналу
2.4 Соціальна значущість професії в суспільстві
Від стратегії менеджера залежить, скільки років підприємство буде триматися на плаву. Показники ефективності виробництва та прибутку говорять про роботу менеджера і його команди краще будь-яких слів. Якби ніхто не координував діяльність всіх ланок на підприємстві, то робочий день перетворився б на...
