досягненню поставлених цілей;
В· передбачити труднощі і В«підводні каменіВ», які можуть перешкодити виконанню бізнес-плану. [1]
Нехтуючи складанням бізнес-плану, підприємець може виявитися не готовим до тих неприємностей, які чекають його на шляху до успіху, і буде гарячково імпровізувати. А це найчастіше закінчується плачевно як для нього, так і для справи, якою він займається. Тому краще не пошкодувати часу (для середньої фірми розробка бізнес-плану може зажадати до 200 людино-годин) і зайнятися бізнес-плануванням. При цьому письмове оформлення бізнес-плану має істотне значення для організації робіт з його виконання. Не слід нехтувати складанням бізнес-плану навіть в умовах, коли ситуації на ринку змінюються досить швидко.
Планування діяльності фірми за допомогою бізнес-плану обіцяє чимало вигод, наприклад:
В· змушує керівників займатися перспективами фірми.
В· дозволяє здійснювати більш чітку координацію вживаються зусиль щодо досягнення поставлених цілей.
В· встановлює показники діяльності фірми, необхідні для наступного контролю.
В· змушує керівників чіткіше й конкретніше визначити свої цілі і шляхи їх досягнення.
В· робить фірму більш підготовленою до раптових змін ринкових ситуацій (підвищує швидкість адаптації).
В· наочно демонструє обов'язки і відповідальність всіх керівників фірми. [2]
Звичайно головне достоїнство бізнес-планування полягає в тому, що правильно складений бізнес-план показує перспективу розвитку фірми, то Тобто, в кінцевому рахунку, відповідає на найпотрібніший для бізнесмена питання: чи варто Чи вкладати гроші в цю справу і чи принесе вона доходи, які окуплять всі витрати сил і засобів.
Як правило, потреба в бізнес-плані виникає при рішенні таких гостроактуальних завдань, як:
В· підготовка заявок існуючих і знову створюваних приватних та акціонерних фірм на отримання кредитів.
В· обгрунтування пропозицій щодо приватизації державних підприємств.
В· відкриття нового справи і визначення профілю майбутньої фірми та основних напрямів її комерційної діяльності.
В· перепрофілювання існуючої фірми і вибір нових видів, напрямків і способів здійснення комерційних операцій.
В· складання проспектів емісії цінних паперів (акцій і облігацій) приватизованих і приватних фірм.
В· вихід на зовнішній ринок і залучення іноземних інвестицій. [3]
Залежно від спрямованості і масштабів задуманої справи обсяг робіт щодо складання бізнес-плану може змінюватися в досить великому діапазоні, то є ступінь деталізації його може бути дуже різною. Так, наприклад, одне справа - відкрити відеотеку, інша - організувати виробництво будь-якої складної продукції.
У першому випадку бізнес-план вимагає менш об'ємною опрацювання, частина розділів може бути взагалі відсутнім; в основному треба з'ясувати: де зняти і як обладнати приміщення, як придбати відеоапаратуру, у кого і за...
