ацій роздрібної торгівлі Німеччини.
На регіональному рівні METRO GROUP проводить регулярні наради METRO GROUP Regional Meetings (MGRM). Ці наради спрямовані на підтримку співробітників відділів продажів і міжгалузевих обслуговуючих компаній та їх залучення в роботу торгових палат і галузевих асоціацій. MGRM також координує вироблення єдиної позиції METRO GROUP з найважливіших політичних питань. p align="justify"> В«METRO Cash & CarryВ» взаємодіє більш ніж з 5 тисячами постачальників (виробниками та дистриб'юторами), надаючи регіональним виробникам товарів широкого вжитку прекрасну можливість просувати свою продукцію в інші регіони країни через ефективну і розгалужену торговельну мережу В« METRO В».
Практично всі великі виробники продуктів харчування Росії є постачальниками В«METRO Cash & CarryВ». Продукція, представлена ​​в торгових центрах В«METROВ» у всіх регіонах РФ, відрізняється не тільки широким асортиментом, який нараховує до 30 тис. артикулів, але і високою якістю. Компанія уважно стежить за відповідністю реалізованої продукції всім необхідним нормам якості та безпеки, проводить лабораторні дослідження товарів. p align="justify"> У місцевому торговому центрі клієнти можуть скористатися всіма конкурентними перевагами компанії METRO Cash & Carry. Це зручні години роботи, без свят і вихідних, регулярні рекламні акції, професійні консультації, різні способи оплати, надання повного комплекту документів при оформленні покупки: рахунки-фактури, накладні, касові чеки, а також ліцензії та сертифікати якості на товар. Здійснюється доставка товару на договірних відносинах. Також пропонується широкий вибір продукції, що випускається під власними брендами, цікавою клієнтам як низькою ціною, так і високим рівнем якості і ексклюзивністю. p align="justify"> Цінова політика компанії орієнтована на задоволення різноманітних потреб клієнтів. br/>
3. Організація
.1 Організаційна структура. Аналіз та оцінка діючої оргструктури
Тип загальної організаційної структури В«METRO Cash & CarryВ» - дивізіональної.
Дивізіональні (відділкові) структури управління є найбільш досконалою різновидом організаційних структур ієрархічного типу.
Дізівіональние структури характеризуються повною відповідальністю керівників відділень за результати діяльності очолюваних ними підрозділів. У зв'язку з цим найважливіше місце в управлінні компаніями з дивізіональної структурою займають не керівники функціональних підрозділів, а керівники, що очолюють виробничі відділення. p align="justify"> Генеральний директор затверджує організаційну структуру Наказом, відповідно до принципів управління:
поділ праці;
повноваження і відповідальність;
єдиноначальність (кожен працівник звітує тільки перед одним керів...
