що впливають на її рішення, ступінь впливу даної ситуації на систему в цілому. p align="justify"> Рішення тієї чи іншої задачі в значній мірі залежить від вивченості факторів, що впливають на процес прийняття рішення, а також від обмежень, які є при цьому.
У практиці виділяються, як правило, керовані і некеровані фактори. При цьому до керованим чинникам ставляться ті, на які особа, яка приймає рішення, може зробити істотний вплив, до некерованих - стихійні лиха, зриви поставок з вини споживача та ін
Під обмеженнями розуміються певні, встановлені в умовах завдання кордону зміни будь-яких виробничих умов. При цьому самі обмеження можуть бути як внутрішніми, так і зовнішніми. Для підприємства зовнішніми обмеженнями є законодавства, місткість ринку та ін, внутрішніми - наявність ресурсів, соціально-психологічний клімат в колективі і т.д. Основними факторами соціальних обмежень є поведінка людей, їх роль в організації, громадська думка з того чи іншого питання і т.д.
.2 Вибір критерію оцінки ефективності рішення
Критерій виражається, як правило, у вигляді сукупності показників і виступає в якості мірила пізнання досліджуваного явища.
При виборі критерію ефективності рішення слід керуватися такими основними вимогами:
по перше він повинен бути виражений кількісно, ​​тобто мати фізичний зміст
по друге, повинен найбільш повно відображати результати рішення
по-третє, бути досить простим, зрозумілим і конкретним.
Як правило, процес вибору критерію ефективності грунтується на логічних міркуваннях і інтуїції особи, що приймає рішення.
.3 Збір вихідних даних для уточнення поставленого завдання.
Обсяг необхідних відомостей залежить від складності проблеми, що розглядається, досвіду і кваліфікації особи, що приймає рішення.
.4 Точне формулювання завдання.
Необхідно:
дати об'єктивну характеристику проблеми,
визначити фактори, що впливають на прийняття рішень,
умови, за яких повинна вирішуватися та чи інша задача,
значення завдання для функціонування як об'єкта в цілому, так корисні. При цьому важливим інструментом вибору остаточного варіанта рішення може служити прийнятий критерій ефективності рішень. br/>
.6 Складання математичних моделей
Математична модель будується на базі формалізованої моделі з зазначенням кількісно певних показників. За допомогою математичної моделі визначається ефективність різних варіантів рішення за прийнятим критерієм оцінки. У модель може бути включений алгоритм оптимізації, який мож...
