блиця 1 - Оцінка конкурентоспроможності виходячи з опитування покупців
Показники конкурентоспроможності Хлібзавод № 2Хлебозавод № 5Комбінат хлібопродуктів № 1Качество 344Цена222Стабільность работи122Кваліфікація персонала221Ітого: 8109
Загальна оцінка конкурентоспроможності: 10-9 балів - відмінно; 8 - 7 балів - добре; 6-5 балів - задовільно; 4 балів і менше - незадовільно.
З таблиці 1 видно, що Комбінат хлібопродуктів № 1 конкурентоспроможний.
З зробленого порівняння можна зробити наступний висновок: Хлібозавод № 5 і Комбінат хлібопродуктів № 1 потрапляють у поле відмінної оцінки, в той час як Хлібозавод № 2 може бути оцінений тільки на "добре".
3) Аналіз переваг споживачів
Сегментація ринку продукції "Комбінат хлібопродуктів № 1 ім. Григоровича "представлена ​​в наступному вигляді:
% - люди з середнім достатком, робітники і службовці, з доходом до 1000 рублів на місяць на члена сім'ї;
% - "незаможні" (робітники і службовці) з доходом до 500 рублів на місяць на члена сім'ї;
% - "найбільш забезпечені", в основному керівники з доходом від 3000 рублів;
% - бізнесмени - від 5000 рублів;
% - студенти.
Ринкова характеристика сегментів ринку представлена ​​в таблиці 2.
Таблиця 2 - Сегментування ринку м. Челябінська
Споживачі по корисним свойствамПотребітелі за демографічною прізнакуПотребітелі по поведінковому прізнакуПотребітелі по псіхографічес-кому прізнакуПопулярние фірмиЕкономія (низька ціна) Великі сім'ї, домогосподарки, пенсіонери, тимчасово безработниеАктівние пользователіІпохондрікі, з консервативними вкусаміТе, виробники у яких ціна найбільш прийнятна ( низька) КачествоДеловие люди, які мають постійне місце работиАктівние пользователіАктівние, упевнені в собі людіПо прийнятності ціни, наявні в продажеСоответствіе модним тенденціямМолодежь, до 27 років, студенти та служащіеЛюбітелі авангарду, новатори, експериментатори. Товариські, незалежні, які прагнуть до досягнення целейЧелябінскіе виробники
4) Вибір моделі конкурентної поведінки
Будь-які дії, спрямовані на позиціонування нашого бренду на ринку, так чи інакше зачіпають позиції конкурентів.
Ефективна стратегія передбачає наступні дії:
позиціонування таким чином, щоб переваги бренду забезпечили надійний захист перед конкурентами;
вплив на розстановку сил на ринку за допомогою стратегічних маневрів, здатних поліпшити позицію;
прогноз зміни факторів конкурентного середовища та заходи реагування на ці зміни для вилучення переваги за рахунок вибору стратегії, найбільш відповідає ...
