ийняття рішень з припинення діяльності товариства.
У суспільстві створюється одноосібний виконавчий орган: директор. Він вирішує всі питання діяльності товариства. Є головним керівним ланкою, всі рішення приймаються одноосібно, відсутня будь-яка ініціатива підлеглих. p align="justify"> Директор:
здійснює керівництво всією діяльністю підприємства;
звітує перед засновниками не рідше одного разу на рік;
несе відповідальність за результати роботи товариства перед зборами засновників;
видає накази, розпорядження, які є обов'язковими у виконанні при даному стилі управління;
приймає на роботу та звільняє з роботи працівників;
укладає без довіреності будь-які договори, контракти, угоди від імені товариства;
визначає функціональні обов'язки співробітників.
Планування - основна функція менеджменту - являє собою вид діяльності по формуванню засобів впливу, що забезпечують досягнення поставлених цілей.
На підприємстві активно застосовується поточне планування. Планами на поточний рік і найближчу перспективу є вирішення наступних завдань:
погашення заборгованостей за розрахунками з постачальниками за товари і послуги;
пошук нових клієнтів;
покупка легкового транспортного засобу з метою підвищення іміджу підприємства в особі директора, а також для мобільності пересування та збільшення кількості відвідувань клієнтів.
Щоб плани були реалізовані, керівництво повинно знайти ефективний спосіб поєднання планів для досягнення оптимального результату. Тому важливою функцією управління є функція організації, яка полягає у встановленні постійних і тимчасових взаємин між усіма співробітниками фірми, визначенні порядку й умов трудової діяльності. p align="justify"> На підприємстві ТОВ В«OSTTEXВ» функція планування реалізується через адміністративно-організаційне управління.
Ще однією важливою функцією на підприємстві є контроль, тобто системне спостереження за виконанням планів, завдань і результатами господарської діяльності, забезпечення за допомогою інформації зворотного зв'язку з керованим об'єктом. Облік і контроль необхідні для управління планової, фінансової, виробничої і трудової дисципліною на підприємстві. p align="justify"> Здійснення функції контролю - це організація системи обліку та звітності, що включає фінансові та виробничі показники діяльності та проведення їх аналізу.
У ТОВ В«OSTTEXВ» використовують дві форми контролю: фінансовий і адміністративний.
Адміністративний контроль здійснюється за відповідністю господарських результатів показниками, запланованим у бюджеті. Проводиться порівняння обсягу фактичних і планова...
