/p>
- умовами спільної діяльності;
- своєрідністю організації, в якій він працює.
Таким чином, можливості успішного включення людини в організацію залежать як від організаційного оточення, так і від характеристик його особистості. [2]
Риси особистості складаються як під впливом природних властивостей (фізіологічний стан організму, особливості вищої нервової діяльності), психологічних властивостей особистості (пам'ять, увага, сприйняття, уяву, емоції, почуття і настрій), а також соціальних факторів (освіта, досвід, звички, коло спілкування тощо)
Для будь-якої особистості характерна наявність наступних підструктур:
- біологічної (стать, вік, расова приналежність, темперамент як характеристика вищої нервової діяльності людини з точки зору її сили, рухливості і врівноваженості);
- психологічної (Психологічні стани, тобто стійкі психічні явища, притаманні людині протягом певного періоду - характер, активність, апатія, депресія тощо; психологічні властивості, тобто здатності: загальні елементарні здібності, загальні складні здібності, специфічні, найпростіші і специфічні складні здібності; психологічні процеси - відчуття, сприйняття, уявлення, уява, пам'ять, мислення, мова, емоції, почуття та інше);
- соціальної (Соціальний досвід, спрямованість особистості, як орієнтованість соціальної активності, виникає під впливом соціальних факторів - інтересів, прагнень, ідеалів, переконань, норм, а також знань, умінь і навичок людини).
Безсумнівно, що на поведінка людини впливає і система цінностей, розділених людиною як набір стандартів і критеріїв, яким людина слід у своєму житті, приймаючи рішення і здійснюючи дії шляхом відповідної оцінки подій, що відбуваються і навколишнього його середовищі. Цінності звичайно сформульовані в вигляді норм, прийнятих більшістю людей.
До критеріальною основі поведінки людини відноситься також вірування, яких дотримується людина (Стійкі уявлення про явища, процеси, людей), а також принципи, яким слід у своїй поведінці. p> Однак необхідно пам'ятати, що індивідуальність поведінки людини залежить не тільки від його персональних рис, а й від ситуації, в якій здійснюється його поведінку.
Також на поведінку працівників організації впливають такі чинники:
- зовнішнє середовище організації як сукупність політичних, соціокультурних, природно-кліматичних, природно-кліматичних, правових, науково-технічних, комунікаційних та економічних умов, що надаються прямий і непрямий вплив на поведінку людини в організації;
- внутрішня організаційна середовище як сукупність організаційних умов трудової спільної діяльності людини. Найбільш істотним з них є: організаційна політика, організаційна культура, система заохочень і санкцій, організація праці, ролі працівника, організаційний статус, робоча група, лідерство, ресурси організації.
- робоча група або В«Коло спілкуванняВ», який може бути міжособистісним, що включа...
