по етапах проектного циклу, функцій управління, рівнями управління. Для укрупненого опису й аналізу проекту на передінвестиційній стадії більшою мірою підходить спеціалізоване ПО бізнес планування, яке дозволяє виконати оцінки основних показників проекту в цілому і обгрунтувати ефективність інвестицій. p align="justify"> Для детального планування і контролю за виконанням графіка робіт необхідно використовувати ПЗ календарного планування та УП, ПО бюджетування, ПЗ керування ризиками. На стадії виконання проекту особливої вЂ‹вЂ‹важливості набуває забезпечення ефективного обміну інформацією та оперативної взаємодії між учасниками проекту і відповідно ПО підтримки комунікацій, документообігу та формування звітів. p align="justify"> ПО УП може класифікуватися за основними функціональними областям проекту: тимчасовим параметрам; вартісним параметрам; ресурсів; комунікацій; ризикам.
Окремо розвивається клас ПО формування та моніторингу портфелів проектів. Для підтримки корпоративного стандарту УП може використовуватися спеціалізоване ПО регламентації процесів УП. p align="justify"> ПЗ керування по тимчасових параметрах проекту призначено для розробки, аналізу та управління календарними планами, часового аналізу. Включає такі основні функції: визначення складу і послідовності виконання робіт; визначення ресурсів, необхідних для виконання робіт проекту; розрахунок календарного плану та визначення критичного шляху проекту; оптимізацію календарного плану з урахуванням обмежень на ресурси; та ін
Пакети також можуть включати наступні додаткові можливості: мультипроектного планування і контроль; планування з урахуванням ризиків; та ін
ПЗ керування вартісними параметрами призначене для оцінки вартості проекту, розробки, контролю та аналізу виконання його бюджету. Включає такі основні функції: оцінку витрат і підготовку пропозицій щодо вартості проекту; розробку бюджету проекту; прогнозування змін бюджету (аналіз В«що якщо ...В»); контроль витрат; та ін Спеціалізовані пакети можуть також мати такими додатковими функціями: генерацією фінансових звітів; імпортом_експортом даних в зовнішні фінансові системи та ін
ПЗ керування ресурсами підтримує як процеси планування, організації та контролю забезпечення проектів необхідними ресурсами, так і розподіл доступних ресурсів організації між проектами.
В основному функції пакетів орієнтовані на управління відтворюваними ресурсами і включають такі основні функції: опис ресурсів за типами, кваліфікацій, підрозділам та іншим параметрам; погодження залучення ресурсів на проекти; управління потребою і розподілом ресурсів з урахуванням поточних і майбутніх проектів; контроль за використанням ресурсів; та ін Спеціалізовані пакети управління ресурсами, як правило, мають засоби інтеграції з ПЗ календарного планування.
ПЗ керування комунікаціями призначено для організації взаєм...
