Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка стратегії розвитку підприємства ТОВ "Технос-М +"

Реферат Розробка стратегії розвитку підприємства ТОВ "Технос-М +"





бні системи є одними з найдорожчих (у порівнянні з іншими типами) і величина попиту на них тісно пов'язана з платоспроможністю потенційних покупців, а також з виділенням бюджетних коштів на такі системи. Основними споживачами подібних систем є промислові підприємства, банки, архіви і бібліотеки, музеї, торговельні та розважальні центри, підприємства транспортної галузі (ж/д, авіа), нафто-і газовидобувні і транспортують організації. p align="justify"> В даний час на ринку РФ діють тільки 11 виробників МГП: ЗАТ В«АРТСОКВ» (25% ринку), НВП В«ПожавтоматікасервісВ» (15%), МЕЗ В«СпецавтоматикаВ» (13%), НВП В« Пожавтоматика В»(5%), МДПВ« Спецавтоматика В»(8%),В« Технос-М + В»(6%),В« Сталт В»(5%), ВФВ« Аспект В»(6%), Скат (3%), НВО В«ГалаксВ» (3%), завод В«ТензорВ» (6%). Крім цього на ринку представлені МГП деяких зарубіжних виробників: Ansul (США), Minimax (Німеччина), Eusebi Impianti (Італія), Fire Eater (Данія), LPG (Іспанія), Kidde Deugra (Німеччина) та ін

Порівняно з вітчизняними зразками вартість закордонних МГП вище в середньому на 10-15% і їх загальна частка на ринку приблизно 5%. Лідерами ринку, контролюючими значний його сегмент є 5 перших перелічених підприємств, розташованих в Москві, де сконцентровано основне виробництво МГП. Безумовним лідером галузі є ЗАТ В«АРТСОКВ» займає 25% ринку. p align="justify"> Входження на ринок є складним і пов'язано з отриманням ліцензій та дозволів, розробкою технічних умов, необхідністю наявності хорошої спеціалізованої виробничої бази, компетентного персоналу.

Більшість виробників випускають схожі за технічними характеристиками лінійки обладнання, але разом з тим кожен з них намагається виділяти свій продукт з маси інших, акцентуючи увагу покупців на якихось В«унікальнихВ» якостях свого продукту (маса, кліматичне виконання, обсяг), а також просуваючи обладнання під власним брендом. Виробники ретельно стежать за діяльністю конкурентів, чуйно реагуючи на цінові та нецінові прояви конкурентної боротьби. p align="justify"> Перераховані вище фактори дозволяють зробити висновок, що ринок систем газового пожежогасіння РФ найбільше характеризується як ринок диференційованої олігополії.

Передбачувана модель поведінки фірми:

Щоб збільшити обсяги продажів підприємству треба постаратися утримувати більш низький (порівняно з основними конкурентами) рівень цін на продукцію. Продовжувати удосконалювати свій продукт технічно, пропонувати новий рівень сервісу, виводити на ринок нові продукти, розширювати виробництво додаткового обладнання. p align="justify"> Системи газового пожежогасіння не мають абсолютного товару-замінника, тому по доступності товарів-замінників попит є нееластичним.

Кількість областей застосування АУГПТ досить широке і продовжує зростати. Пониження ціни відкриває можливості більш широкого їх застосування в деяких областях (наприклад архіви і бібліотеки). У цьому ві...


Назад | сторінка 3 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ринок цінних паперів як сегмент фінансового ринку
  • Реферат на тему: Розробка цільового ринку для гіпотетичного підприємства, що працює на ринку ...
  • Реферат на тему: Взаємодія вітчизняних та іноземних виробників на національному ринку в умов ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Грошовий ринок, зміна рівноваги на грошовому ринку і його вплив на економіч ...