pan>
Для виконання зазначених завдань використаний такий метод дослідження, як інформативно-цільовий аналіз, а також емпіричні методи досліджень - вивчення документації підприємства й тестування працівників за методикою В. П. Захарова, проаналізовано теоретичні джерела з питань стилю керівництва .
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧНІ І ПРАКТИЧНІ ОСНОВИ ЛІДЕРСТВА
.1 Поняття і сутність лідерства
Проблема лідерства та керівництва вельми актуальна в сучасний час, оскільки проблема влади і підпорядкування стає особливо гостра в етиці управління та бізнесу. Переважна більшість людей, особливо молодих і енергійних не хочуть працювати в якості підлеглих, вони не бажають виконувати доручення і вказівки інших, навпаки, більшість людей, бажають сидіти в затишному кабінеті на м'якому кріслі і давати ті самі доручення і вказівки. Все більше людей прагнуть досягти постів керівника, але далеко не кожен досягає своїх цілей, та й не кожен заслуговує ролі управлінця. p align="justify"> Лідерство і керівництво - це два різних поняття. Керівництво концентрує увагу на тому, щоб люди робили речі правильно, а лідерство - на тому, щоб люди робили правильні речі. На практиці, як правило, не спостерігається ідеального дотримання цих двох типів відносин в управлінні. Дослідження показують, що значна група керівників багато в чому володіє лідерськими якостями. Однак зворотний варіант зустрічається в реальному житті рідше. p align="justify"> Існує відмінність між формальним лідерством - коли вплив виходить з офіційного положення в організації і природним лідерством - коли вплив виходить з визнання іншими особистої переваги лідера. У більшості ситуацій, звичайно, ці два види впливу переплітаються в більшій чи меншій мірі. Важливо тут не те, що лідер має якості переваги, а те, що його прихильники вважають, ніби він володіє цими якостями. p align="justify"> Лідерство - це психологічна характеристика поведінки окремих членів групи, а керівництво - це соціальна характеристика стосунків у групі, і в першу чергу з точки зору розподілу ролей управління та підпорядкування. На відміну від лідерства керівництво виступає як регламентований суспільством правовий процес. p align="justify"> Однак, незважаючи на наведені відмінності, і лідер, і керівник мають справу з одним і тим же типом проблем, пов'язаних зі стимулюванням персоналу організації, націлюванням його на вирішення певних завдань, турботою про засоби, за допомогою яких ці завдання можуть бути вирішені.
Таблиця 1 Матриця базових стратегій
РуководствоЛідерство1. Здійснюється регуляція офіційних відносин групи як певної соціальної організації1. Здійснюється регуляція міжособистісних відносин у группе2. Пов'язано з усією системою суспільних відносин і є елементом макросреди2. Є елементом макросередовища (так само, як сама мала група) 3. Цілеспрямова...
