Лідерство і керівництво в організації
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Лідерство
1.1 Сутність лідерства
1.2 Підходи до вивчення лідерства
1.3 Концепції лідерства
1.4 Інструменти впливу, формальні і неформальні лідери
2. Керівництво
2.1 Сутність керівництва
2.2 Рівні керівників
2.3 Стилі керівництва
ВИСНОВОК
Список літератури
ВСТУП
Про актуальність теми В«Лідерство та керівництво в організаціїВ» говорити не доводиться. З цим зустрічається майже кожна людина у своєму житті, який у будь-якій мірі перебував у колективі.
Лідерство і керівництво - два основоположних поняття, з якими пов'язане ефективне управління організаціями. Керівництво - це формальна владна позиція, яка не має відносини до особистих якостей людей (1).
Лідерство - комплексне поняття, яке включає в себе кілька складових:
- асоціація з людськими якостями;
- процесом, в якому В«ведуть ведених В»;
- результат діяльності людини (1).
Інші автори визначають лідера наступним чином: В«Лідер - людина, що грає в групі ключову роль у щодо спрямування, контролю та зміни діяльності інших членів групи по досягненню групових цілей (2). З точки зору цих авторів, В«Лідер організації - людина, ефективно здійснює формальне керівництво і лідерство В»(2).
Для управління важливо і керівництво, і лідерство. Лідер важливий тому, що він постійно функціонує на тлі мінливих відносин всередині групи, надаючи постійний вплив на людей, які по відношенню до нього виступають як В«веденіВ». Неофіційний лідер під чому допомагає керівнику, успішно доповнюючи його роботу. Лідерське вплив зачіпає зміни працівників у поведінкової сфері, стосується посилення або навпаки, нівелювання особистих рис, мотиваційної сфери і т.д. У добре організованих групах лідер частіше користується такими формами звернення до членів групи, як рада і прохання, і набагато рідше - настановами.
Найбільш бажаним поєднанням в практиці управління є поєднання в одній особі лідера і керівника. Добре відомі всьому світу компанії світового класу очолюють видатні лідери-керівники. У роботі окремих організацій часто слова В«керівникВ» і В«лідерВ» вживаються як синоніми, що нерідко є цілком виправданим. Неформальне лідерство - це тільки частина розглянутої проблеми лідерства (7). p> Ми вже дуже багато сказали про лідерах, тепер розберемося в керівниках. До недавнього часу в тіні залишалося одне з основних ланок нової економіки - це керівник. Сьогодні вже можна говорити, що В«ринок керівниківВ» в Росії активно формується, і ми вже в стані намітити його контури, дати перші оцінки.
Визначальна роль керівника виникає з того, що це особа, наділена повноваженнями приймати рішення, В«Це той, хто вирішує, що робити, як робити, і несе за це від...
