Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Процесний підхід на ВАТ "Татарський м'ясокомбінат"

Реферат Процесний підхід на ВАТ "Татарський м'ясокомбінат"





ка процесу:

1. знання процесу;

2. комунікативні здібності;

. повагу з боку колег;

. наявність ентузіазму.

Суть процесного підходу полягає в тому, що кожен співробітник забезпечує життєдіяльність конкретних бізнес-процесів, безпосередньо беручи участь в них. Обов'язки, область відповідальності, критерії успішної діяльності для кожного співробітника сформульовані і мають сенс лише в контексті конкретного завдання або процесу. Горизонтальна зв'язок між структурними одиницями значно сильніше. Вертикальна зв'язок В«начальник - підлеглийВ» злегка слабшає. Почуття відповідальності співробітника якісно змінюється: він відповідає не тільки за ті функції, які на нього поклав начальник, а й за бізнес-процес в цілому. Функції і результат діяльності паралельних структурних одиниць для нього важливі. Відповідальність за результат бізнес-процесу в цілому підштовхує його до відповідальності перед колегами, такими ж учасниками бізнес-процесу, як він сам. [2]


.1 Правила процесного підходу


1. Діяльність організації повинна розглядатися як система процесів;

. кожен процес повинен мати цінність або для споживача, або для організації;

Процес повинен відповідати наступним критеріям:

В· регулярність виконання

В· складність процесу

В· важливість процесу, як для кінцевого споживача, так і для підприємства

. для забезпечення взаємодії структурних підрозділів потрібно виділити наскрізні процеси - протікають через кілька відділів;

. кожен процес повинен бути орієнтований на задоволення потреб споживачів;

. для кожного процесу повинні бути визначені межі;

. кожен процес має бути виміряємо;

. процес повинен підтримуватися в нормальному керованому стані;

. кожен процес повинен постійно поліпшуватися;

. повсюдне поліпшення процесу кожним співробітником;

. взаємовигідне відношення з постачальником (постачальник зобов'язаний розуміти вимоги споживача і обговорювати недоліки, знижувати дефектність виходу і оцінювати вихід з точки зору споживача. Споживач повинен документувати свої вимоги до постачальника, обговоривши з ним це; повертати швидко дефектну продукцію; дані про якість передавати постачальнику);

. кожен процес повинен мати як мінімум один вхід і один вихід;

. для кожного ...


Назад | сторінка 3 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Учитель XXI століття. Яким він повинен бути ...
  • Реферат на тему: Процес реформування бюджетного процесу в Російській Федерації
  • Реферат на тему: Метамодель "асинхронний процес" і модель "мережа Петрі" ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Молочна ріка&q ...
  • Реферат на тему: Техніко-економічне обгрунтування процесу створення ТОВ "Мармеладка&quo ...