му щомісяця обсяг надаваних послуг підприємством, припадає на частку оптової торгівлі складової приблизно 60%, від загального прибутку, роздрібної торгівлі 25% і 15% від замовлень під індивідуального клієнта, що в сумі становить близько 2 млн . руб.
Приміщення площею 1500 кв. м. включаючи в себе два торгові зали, складські та адміністративні приміщення, приміщення для господарських потреб є приватною власністю організації.
Магазин має власну виробничу базу у складі прилавки, корзини для покупок, візки для покупок, пристає і острівні гірки, шафи, стенди, контрольно - касові машини.
Загальна чисельність компанії складає 21человека.
1.2 Внутрішнє середовище
Внутрішнє середовище організації - це ситуаційні фактори всередині організації і впливають на її функціонування. Вони, в основному, є результатом управлінських рішень, однак, не всі і не завжди можуть повністю контролюватися керівниками. p align="justify"> Основні змінні, які вимагають уваги керівництва, - це структура, цілі, завдання, технологія, люди.
Структура організації - спосіб взаємозв'язку всіх різнорідних і різно орієнтованих елементів організаційної системи. Розподіл і з'єднання різнорідних видів діяльності, координації і контролю, а також способу розподілу влади та компетенції в організації.
В
Малюнок 1-Структура організації
Співвідношення працівників по категоріях характеризує структуру трудових ресурсів підприємства. Залежно від характеру трудової діяльності персонал підприємства підрозділяють по професіях, спеціальностям і рівню кваліфікації. p align="justify"> Характер розподілу праці
Характерною особливістю сучасних організацій є спеціалізований поділ праці - закріплення певної роботи за фахівцями, тобто тими, хто здатний її виконати краще за інших. Наприклад, поділ управлінської праці: експерти з маркетингу, фінансів, виробництва і т.п. Або поділ виробничої діяльності на численні малі операції, що розглядається як конкретна спеціалізація праці. У даній організації мається:
Генеральний директор - вища посада в підприємстві, наділений повноваженнями вибору стратегії розвитку компанії, роботи з кадрами, налагодженням фінансових потоків підприємства.
Адміністратор - спеціаліст обслуговуючий бази даних та інформаційні системи.
Охоронець - людина службовець для забезпечення безпеки і фізичної охорони підприємства в цілому.
Прибиральниця - Людина здійснює прибирання в приміщенні і стежить за порядком в магазині.
Водій - здійснює доставки клієнтам, займається перевезеннями товарів від постачальника.
Головний бухгалтер - веде всю фінансову діяльність компанії, здійснює бухгал...
