ефективність виробництва і зниження собівартості. Інший компанії, яка прагне бути лідером на ринку технічних нововведень, потрібна система винагороди праці, яка дає компанії можливість залучати та утримувати високоталановитих співробітників і яка стимулює прийняття на себе ризику і подальше навчання. p align="justify"> Трудовий кодекс Республіки Білорусь не передбачає конкретних заходів заохочення. Порядок застосування заохочень визначається в колективному договорі, правилах внутрішнього трудового розпорядку, статутах про дисципліну. p align="justify"> Статутами про дисципліну передбачаються специфічні підстави для заохочення працівників стосовно особливостей умов праці в даній галузі народного господарства.
1.2 Заохочення як інструмент мотивації
Заохочення - це інструмент зовнішнього стимулювання бажаного для організації поведінки персоналу. Для того щоб їх використання було ефективно і призводило до запланованого результату, необхідно глибоке розуміння основ теорії та практики мотивації. p align="justify"> Мотивація - це сукупність внутрішніх і зовнішніх рушійних сил, які спонукають людину до діяльності, задають її межі, форми і спрямованість на досягнення поставлених цілей.
Мотив - це спонукання до дії, пов'язаного із задоволенням потреби. Мотив також визначає, як саме буде здійснено це дію. Оскільки будь-яка потреба може бути задоволена різними способами, люди можуть діяти неоднаково, навіть якщо задовольняють однакову потребу [6, с.33]. p align="justify"> Модель мотиваційного можна представити у вигляді шести послідовних стадій:
) Виникнення потреби.
Потреби можуть бути фізіологічними, психологічними і соціальними. Виникла потреба проявляється у вигляді відчуття напруги, дискомфорту, почуття, що "чогось не вистачає", "щось не так". p align="justify">) Пошук шляхів задоволення потреби.
Оскільки незадоволена потреба наполегливо "вимагає", щоб людина зробив якісь кроки для її усунення, він починає шукати можливості способів: задовольнити потребу, придушити її, не помічати. ​​
) Визначення способів дії.
На цій стадії слід вирішити питання про те, як потрібно діяти, і чи можливо цими діями задовольнити потребу.
) Здійснення дії.
Реалізуються конкретні дії, спрямовані на усунення потреби.
) Отримання винагороди.
Виконавши певні дії, людина або безпосередньо одержує те, що він може використовувати для усунення потреби, або те, що він може обміняти для нього об'єкт.
) Усунення потреби.
Якщо потреба задоволена, людина п...
