та інші обставини , наполегливо просуваючись до наміченої мети.
Глава 1. Заохочення: загальна характеристика
.1 Поняття заохочення як метод зміцнення трудової дисципліни
Заохочення з трудового права - це, як правило, публічне надання пошани члену трудового колективу у формі, встановленій нормою права або колективним договором, заходи заохочення за зразкову поведінку, визнане трудової заслугою або особливі трудові заслуги [15, с.504].
Заохочення здійснюється за допомогою винагороди. Винагорода - це все, що людина вважає цінним для себе. Поняття цінності у різних людей відрізняється. Для заможної людини в деяких умовах кілька годин щиро дружніх відносин може бути більш цінним, ніж велика сума грошей. В організації ми маємо справу з двома головними типами винагороди: внутрішнім і зовнішнім. Внутрішнє винагороду дає сама робота. Це такі почуття, як самоповага, значимість виконуваної роботи, її змістовність, почуття отриманого результату та інші. Для того щоб забезпечити отримання працівником внутрішнього винагороди, потрібно створити йому нормальні умови роботи, забезпечивши його всім необхідним, і чітко поставити завдання, визначити його права та обов'язки, відповідальність. Правила ефективності заохочення: заохочення слід застосовувати при кожному прояві трудової активності людиною з позитивним результатом; доцільно використовувати весь комплекс заохочувальних заходів; заохочення має бути значущим, піднімати престиж сумлінної праці; можливість отримати заохочення в короткі терміни, наприклад через тиждень. Будь-яке заохочення піднімає престиж, повагу працівника і цінується людьми нерідко значно вище, ніж матеріальні блага; доступність заохочення. Заохочення має бути встановлено не тільки для сильних працівників, але і для слабких. p align="justify"> Заохочення - це визнання заслуг працівника в його трудовій діяльності. За особливі трудові заслуги працівники представляються до нагородження орденами, медалями, почесними грамотами, нагрудними значками і до присвоєння почесних звань. Так, заохочення можуть бути передбачені за зразкове виконання трудових обов'язків, підвищення продуктивності праці, поліпшення якості продукції, тривалу і бездоганну роботу, новаторство в праці і за інші досягнення в роботі. Види заохочень працівників за працю визначаються колективним договором, угодою або правилами внутрішнього трудового розпорядку організації, статутами і положеннями про дисципліну. Це може бути оголошення подяки, видача премії, нагородження цінним подарунком, занесення до Книги пошани та ін Всі види заохочень заносяться до трудової книжки працівника. p align="justify"> Системи заохочення повинні чітко концентруватися на тому, що потрібно організації, щоб досягти успіху. Якщо компанія прагне максимально знизити собівартість продукції, то система винагороди праці повинна заохочувати за...
