="justify"> РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
1.1 Поняття проекту і загальні принципи управління проектами
Проект - це сукупність завдань і заходів, пов'язаних з досягненням запланованої мети, який зазвичай має унікальний і неповторюваний характер.
Основні характеристики, загальні для всіх проектів, наведено нижче:
. Проект - комплекс дій, що має початок і кінець. Кожен проект унікальний. Проекти спрямовані на досягнення мети в рамках бюджету і календарного плану. p align="justify">. Проект - процес досягнення певних результатів. Проект можна розглядати як цілісний процес: будівництво заводу, запуск нового продукту, або впровадження нової інформаційної системи. p align="justify">. Проект має життєвий цикл. Життєвий цикл проекту має певну початкову та кінцеву точки, які зазвичай прив'язані до тимчасової шкалою [5, с.43]. p align="justify"> Проект з впровадження інформаційної системи повністю відповідає даним характеристикам: він унікальний, спрямований на досягнення своєї мети - підвищення ефективності підприємства шляхом впровадження автоматизованої інформаційної системи (АІС) - і має строго фіксований життєвий цикл.
Разом з тим, необхідно розрізняти поняття проекту і програми.
Програма - довгострокова діяльність, подразумевающая виконання більш ніж одного проекту.
Проект - комплекс дій, що складається з взаємопов'язаних завдань, виконуваних організацією для досягнення певних цілей відповідно до бюджету та календарним планом.
Програма та проект пов'язані між собою відношенням система - підсистема.
Ключова характеристика окремо взятого проекту - це його мета або група цілей, об'єднана в місію проекту.
Мета проекту - бажаний результат діяльності, що досягається в переділах встановленого інтервалу часу.
Чітко визначена мета - це необхідна умова виконання проекту.
Мета проекту - це не тільки загальна установка, це ще й характеристика досягнення цієї мети. Тобто при целепологания не можна обмежитися лише окремими установками. p align="justify"> Щоб бути значущими, цілі повинні задовольняти ряду характеристик:
По-перше, цілі повинні бути конкретними і вимірними. Лише встановлюючи вимірні цілі можна відстежувати і оцінювати їх досягнення. p align="justify"> По-друге, цілі повинні бути орієнтовані у часі, тобто, пов'язані з певними горизонтами планування.
По-третє, мета повинна бути досяжна.
Крім того, цілі повинні підтримувати один одного, тобто досягнення однієї мети не повинно заважати досягненню інших.
Це означає, що цілі проекту повинні бути чітко визначені, мати ясний ...
