сенс; результати вимірні, а задані обмеження і вимоги здійсненні [12, с.25].
Для випадку з впровадженням АІС вироблення мети проекту представляє досить складне завдання. Оскільки вироблення цілей процес творчий, тут не існує певних методів і стандартів. Але певні закономірності властиві й цьому процесу. p align="justify"> Насамперед, замовнику проекту необхідно чітко сформулювати свої бажання з приводу проекту: для чого впроваджується автоматизована інформаційна система. Крім того, необхідно врахувати побажання колективу підприємства. Після того, як всі побажання були враховані, необхідно вимоги формалізувати і привести до цілей проекту. Далі необхідно виробити критерії досягнення цих цілей. p align="justify"> Певні досяжні цілі проекту повинні бути чітко сформульовані й описані. Це по суті має стати документованим угодою сторін про цілі та результати проекту. Замовнику цей документ дозволить зрозуміти, що він отримає по закінченню роботи, а виконавцю - що необхідно здійснити. p align="justify"> Говорячи про проект, слід сказати про управління проектом. Управління проектами - це використання знань, навичок, інструментів і методів до операцій проекту для задоволення вимог, що пред'являються до проекту і досягненню мети проекту [14, с.76]. p align="justify"> Найбільш значиму частину в процесі управління проектами займають управлінські дисципліни, такі як загальна теорія управління, управління виробництвом, управління динамічними процесами, а також психологія. Наука про управління проектами має свою унікальну область знань, частково перетинає з іншими областями. Управління проектами складається з процесів щодо здійснення проекту. p align="justify"> Система управління проектами складається з об'єкта управління (проекту) і суб'єкта управління (команди проекту), пов'язаних між собою прямий (керуючої) і зворотного (реактивної) зв'язками. У цій системі реалізуються два види процесів:
- проектно-орієнтовані роботи, пов'язані з об'єктом управління проектом або самим проектом (у нашому випадку це може бути, наприклад, процеси, пов'язані з виконанням налаштування ERP - системи під вимоги замовника);
- процеси, пов'язані з суб'єктом управління проектом. Вони включають в себе планування, організацію робіт і т.д. Тобто ці процеси виконують сервісні функції, без яких не можна реалізувати проект.
В управління проектом входить:
1. Визначення вимог.
2. Установка чітких і досяжних цілей.
. Зрівноважування суперечать вимог щодо якості, змісту, часу та вартості.
. Корекція характеристик, планів і підходу у відповідності з думкою та очікуваннями р...
