есу, характеризується специфіка продукту підприємства та задоволення ним потреб ринку, дається оцінка ринку та стратегії поведінки фірми на конкретних ринкових сегментах, визначається організаційна та виробнича структура, формується фінансовий проект справи, включаючи стратегію фінансування та пропозиції по інвестиціях, описуються перспективи зростання підприємства, маркетингові дослідження.
При створенні власної справи підприємець повинен скласти бізнес-план і передбачити в ньому наступні розділи:
загальна характеристика організації (резюме);
характеристика товарів (послуг);
ринок збуту товарів (послуг);
конкуренція на ринку збуту;
план маркетингу;
план виробництва;
організаційний план;
ризики в діяльності;
фінансовий план;
додатки.
2 Загальна характеристика створеної організації (резюме)
Цей розділ розробляється після складання всіх інших розділів бізнес-плану. У пріоритетному порядку формулюються всі напрямки діяльності, по кожному з яких визначаються цілі та стратегії (шляху) їх досягнення. У цьому розділі бізнес-плану необхідно викласти наступні питання:
основні цілі організації, до яких вона прагнутиме, наприклад: досягнення обсягів продажів;
основні стратегії, розроблені для досягнення цих цілей;
склад конкретних заходів, які необхідно вжити в рамках певної стратегії; чим займатиметься організація в планований період; які потрібні кошти для цього і де їх планується отримати;
ніж пропоновані організацією товари (послуги) краще подібної продукції конкурентів і чому споживачі захочуть придбати саме їх;
які обсяги продажів товарів прогнозуються в найближчі голи;
яка очікувана виручка від продажів;
які плановані витрати на виробництво товарів (Послуг);
яка очікується чистий прибуток;
який рівень прибутковості інвестицій у цю справу;
після закінчення, якого терміну позикові кошти можуть бути гарантовано повернуті;
характерні умови діяльності організації;
дані про створення державної реєстрації організації;
контактні телефони керівників;
3 Характеристика товарів (послуг)
Цей розділ є одним з найбільш важливих в механізмі створення і функціонування організації, тому перш ніж безпосередньо перейти до розробки та характеристиці функціональних сторін її діяльності, підприємцю необхідно повно і всебічно описати всі товари (роботи, послуги), які будуть пропонуватися покупцям на ринку.
Розробка даного розділу повинна передувати значна попередня робота з вибору товарів і послуг, які повинні стати основою бізнесу. Необхідно відповісти на наступні питання:
Які товари (послуги) будуть пропонуватися на ринку? Які їх опис, характеристики?
Яке назва товару? Яке найменування товарного знака?
Який рівень цін на ці товари (послуги)?
На яких ри...
