бутньому, але і на подальших етапах життєвого циклу.
Науково розроблений бізнес-план в руках підприємця є тим плановим компасом, який дозволяє йому знайти свій більш економічний і передбачуваний шлях у бурхливому морі бізнесу, причому вельми конкурентному. При цьому розробка бізнес-плану служить важливою умовою правильного визначення цілей, яких має намір досягти організація, використовуючи всі фактори організації підприємницької діяльності.
Бізнес-планування організації на нинішньому етапі економіки має певні особливості, які слід підприємцям враховувати при створенні власної справи, забезпеченні успішного функціонування організації:
При плануванні підприємницької діяльності перш всього доцільно враховувати такі фактори, як часто змінюються правила державного регулювання підприємництва, наявність значних адміністративних бар'єрів, зростання цін на енергоресурси, значний рівень інфляції, що негативно впливають на платоспроможний попит населення;
Відносна незахищеність підприємців від зовнішньої середовища, найчастіше досить агресивною, високий рівень корупції посадових осіб, що вимагає від підприємців при розробці бізнес-планів більш обгрунтовано враховувати, невизначеність результату підприємницької діяльності;
При розробці бізнес-плану необхідно враховувати всі зовнішні фактори і визначати їх вплив на всі розділи бізнес-плану кількісно;
Російські підприємці повинні самі вміти розраховувати кількісні параметри всіх розділів бізнес-плану, враховувати конкурентні можливості партнерів;
Російським підприємцям неследует завищувати свої домагання, враховуючи певну непередбачуваність прийняття рішень органів державної влади.
Бізнес-план - це документ, в якому дається опис основних розділів розвитку організації на конкурентному ринку з урахуванням власних і позикових фінансових джерел, матеріальних і кадрових можливостей і передбачуваних ризиків, що виникають у процесі реалізації підприємницьких проектів.
Бізнес-план - це документ, в якому дається опис основних розділів розвитку організації на конкурентному ринку з урахуванням власних і позикових фінансових джерел, матеріальних і кадрових можливостей і передбачуваних ризиків, що виникають у процесі реалізації підприємницьких проектів. Бізнес-план - документ, який дозволяє відповісти на питання: В«Чи варто взагалі вкладати грошові кошти (капітал) в цей проект і чи принесе дохід (прибуток) його реалізація?
У підприємницькій практиці та науковій літературі немає однозначного методичного підходу до змісту та структури бізнес-плану, що пояснюється, по-перше, тими цілями, на вирішення яких спрямований розроблюваний бізнес-план, по-друге, предметом обрану підприємцем області діяльності, по-третє, стратегією розвитку організації та іншими чинниками.
Жорстко регламентованих форм і структури бізнес-плану не існує. Однак, як правило, в ньому передбачаються розділи, в яких розкриваються основна ідея і цілі бізн...
