ів результативності некомерційної діяльності. Насправді такі індикатори все ж існують, і часто вони лежать на поверхні.
Наведемо приклад. За даними Держкомстату населення нашої країни щорічно скорочується на 0,7 млн. осіб, а рівень смертності за останнє десятиліття підвищився на 37,5%, ставши найвищим у Європі (з кожної тисячі щорічно вмирають 15 осіб). При цьому народжуваність в 1,8 рази відстає від смертності. Доповнивши ці показники низкою інших (характеризують рівень грошових доходів населення, прожитковий мінімум, споживчий кошик, захворюваність різними хворобами та ін), ми отримаємо дуже песимістичну картину, яка відображатиме результати виконання товариством головної функції - забезпечення своєї виживаності та гідного існування громадян.
Причини криються як в комерційній сфері, так і в некомерційній. Але в першу чергу, відповідальність лежить на таких некомерційних суб'єктах, як органи державної влади і управління, політичні партії, органи безпеки, соцзабезпечення, медичні заклади тощо
До результативності некомерційної діяльності в будь-якому суспільстві є претензії, і слід визнати, що найчастіше обгрунтовані. Це пов'язано з тим, що на її здійснення витрачається значна частина обмежених ресурсів суспільства, і в першу чергу, кошти платників податків. У той же час, результати далеко не завжди адекватні затратам.
Одна з особливостей менталітету росіян виявляється в тому, що неефективність вітчизняної некомерційної сфери ними сприймається як негативна і непереборна неминучість. Може бути тому проблеми оцінки ефективності діяльності найбільш значущих для суспільства некомерційних суб'єктів та шляхів її реального підвищення практично не піднімаються. Цим з успіхом користуються недобросовісні чиновники та інші держслужбовці, а також "бізнесмени" від некомерційної діяльності.
Які можливі підходи до визначення шляхів вирішення нинішньої ситуації? В основі одного з них ми бачимо наступну посилку. Комерційна діяльність, побудована на принципах ринкової економіки і "озброєна" концепцією маркетингу, зарекомендувала себе як високоефективна. Задамося питанням: чи не можна провести певну аналогію між комерційною діяльністю і некомерційною, для того, щоб перенести досвід досягнення ефективності з комерційної сфери в некомерційну?
Для того щоб відповісти на це питання, розглянемо схеми циклічності функціонування комерційного та некомерційного суб'єктів (рис. 1). Комерційний суб'єкт (фірма, компанія) створює і реалізує на обслуговуваному ринку якийсь продукт. Згідно концепції маркетингу, якщо цей продукт задовольняє попит покупців, суб'єкт отримує прибуток. Оцінка результатів функціонування (зокрема, прибутку), вироблена засновниками та керівництвом, дозволяє визначити обсяги і напрямки фінансування подальшої діяльності комерційного підприємства.
В
Рис. 1. Схеми циклічності функціонування комерційного та некомерційного суб'єктів
Нек...
