я проекту, однак, не суперечить концепції фірми або підприємства і цілком сумісна з нею. Більше того, проект часто стає основною формою діяльності фірми. Проект включає в себе задум (проблему), засоби його реалізації (вирішення проблеми) і одержувані в процесі реалізації результати (рис.1. 1). p align="justify"> ПРОЕКТ
Рис. 1. 1. Основні елементи проекту
Проект і процес його реалізації є складною системою, в якій сам проект виступає як керована підсистема, а керуючої підсистемою є управління проектом. Проект функціонує в певному оточенні, що включає внутрішні і зовнішні компоненти, що враховують економічні, політичні, соціальні, технологічні, нормативні, культурні та інші чинники. Проект завжди націлений на результат, на досягнення певних цілей, на певну предметну область. Реалізація проекту здійснюється повноважним керівництвом проекту, менеджером проекту і командою проекту, що працює під цим керівництвом, іншими учасниками проекту, які виконують окремі специфічні види діяльності, процеси по проекту. p align="justify"> Управління проектом - методологія організації, планування, керівництва, координації трудових, фінансових і матеріально-технічних ресурсів протягом проектного циклу, спрямована на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування сучасних методів, техніки і технології управління для досягнення певних у проекті результатів за складом та обсягом робіт, вартості, часу, якості й задоволення учасників проекту.
Етапом зародження проекту є виникнення ідеї про можливість щось зробити і отримати який-небудь результат. У процесі опрацювання ідея приймає конкретні обриси у вигляді цілей проекту. Постановка цілей - необхідна умова успішної реалізації проектів, вона дозволяє сконцентрувати зусилля на одному або декількох конкретних напрямках. Цілі проекту - це бажаний результат діяльності, що досягається при реалізації проекту в заданих умовах. Визначення цілей проекту є важливим етапом у розробці його концепції. При визначенні мети проекту не можна обмежитися завданням абстрактно бажаного результату, необхідно знайти відповіді на питання: як у точності повинен виглядати цей результат і які умови повинні враховуватися при реалізації проекту. p align="justify"> Місія - основна, найбільш загальна причина його реалізації з точки зору майбутнього використання результатів проекту. Успішне досягнення генеральної мети визначає успіх реалізації проекту. p align="justify"> Важливою складовою управління проектами є стратегія проекту, в якій визначаються процеси, дії і результати досягнення цілей і місії проекту. Стратегія проекту повинна вироблятися на самій першій стадії його здійснення, бути комплексною і охоплювати всі основні аспекти його реалізації. У міру розробки проекту стратегія повинна оновлюватися і переглядатися. p align="justify"> Реалізація проекту відбувається в рамках організації, структура якої в значній мірі впливає на успіх п...
