гів. У цьому зв'язку вкрай важливо забезпечити ефективне управління всіма діловими та виробничими процесами як в управляючій компанії, так і на підприємствах. Для цього необхідно створити інфраструктуру, об'єднуючу всю інформацію холдингу, 90% якої міститься в його документах. p align="justify"> Підприємства ПЕК позиціонуються, як стабільні та надійні промислові підприємства. Наприклад, "Роснефть" позиціонується як компанія з найнижчою собівартістю видобутку нафти і молодими перспективними родовищами. p align="justify"> Підприємства ПЕК заявляють про себе як про гарантують постачальниках електричної енергії і палива.
Підприємства ПЕК позиціонують себе, як екологічно відповідальні підприємства. Робота ведеться за кількома напрямками. Перше - це запобігання забруднень. Друге - це технологічне озброєння підрозділів ПЕК, яке дозволяє швидко і ефективно ліквідувати ті забруднення, які все-таки відбулися. Третє - це впровадження технологій, які дозволяють мінімізувати технологічний вплив на навколишнє середовище. Створюються спеціальні підрозділи, що займаються цими питаннями. Також проводяться масштабні навчання на нафтопереробних заводах, на яких люди навчалися координувати всі сили при виникненні екстремальних ситуацій. p align="justify"> Конкурентоспроможність підприємства - це його перевага по відношенню до інших підприємств даної галузі всередині країни і за її межами. Конкурентоспроможність не є іманентною якістю фірми, це означає, що конкурентоспроможність підприємства може бути оцінена тільки в рамках групи підприємств, що належать до однієї галузі, або підприємств, що випускають аналогічні товари (послуги). Конкурентоспроможність можна виявити тільки порівнянням між собою цих підприємств як в масштабі країни, так і в масштабі світового ринку. p align="justify"> В даний час, для того щоб фірма була конкурентоспроможною в боротьбі з провідними фірмами, потрібні зовсім нові підходи до організації виробництва та управління, ніж ті, на які керівники орієнтувалися в минулому. І, перш за все, нові підходи потрібні в інвестиційній політиці, при проведенні на підприємстві технічної реконструкції, в процесі впровадження нової техніки і технології. p align="justify"> Висока конкурентоспроможність фірми є гарантом отримання високого прибутку в ринкових умовах. При цьому фірма має мету досягти такого рівня конкурентоспроможності, який допомагав би їй виживати на досить довготривалому часовому відрізку. У зв `язку з цим перед будь-якою організацією постає проблема стратегічного і тактичного управління розвитком здатності підприємства виживати в ринкових умовах. p align="justify"> В«Порт ПетровськВ» є філією В«Порт ПриморськВ». p> В«Порт ПриморськВ» - найбільший російський нафтоналивний порт на Балтиці <# "333" src = "doc_zip1.jpg"/>
Рисунок 1 - Матриця конкурентних сил Портера для ТОВ В«Порт ПетровськВ»
Так як в даній галузі рівень конкуренції досить високий, утримувати свій п...
