озиції ТОВ В«Порт ПетровськВ» доводиться за допомогою розширення спектра послуг, поліпшення їх якості та просування товару на ринок, розробки ефективної стратегії PR-супроводу розвитку новоствореної організації.
Таким чином, підприємство з невеликою часткою на ринку може досягти успіху, маючи чітко концентровану стратегію і зосереджуючи свої зусилля на одній конкурентній "ніші", навіть якщо її загальна частка на ринку незначна, шляхом вироблення ефективної комунікаційної стратегії при взаємодії з пріоритетними цільовими аудиторіями.
Для наочності побудуємо матрицю БКГ - інструмент для стратегічного аналізу і планування в маркетингу.
Зростання ринкаВисокійЗвезди КТКТрудние діти ТОВ В«Порт ПетровськВ» НізкійДойние корови ВАТ В«ЧерномортранснефтьВ» Собаки ТОВ В«Новоросійський мазутовий терміналВ» Висока Низька Частка ринку Рисунок 2 - Матриця БКГ для ТОВ В« Порт Петровськ В»
На даному етапі у ТОВ В«Порт ПетровськВ» низька ринкова частка на ринку ПЕК з високими темпами розвитку. Таким чином, підприємство знаходиться в сегменті В«важкі дітиВ». В«Важких дітейВ» необхідно вивчати. У перспективі вони можуть стати як зірками, так і собаками. Якщо існує можливість переведення в зірки, то потрібно інвестувати, інакше - позбавлятися. Таким чином, вивчивши конкурентоспроможність ТОВ В«Порт ПетровськВ» можна зробити висновок, що підприємству потрібно збільшувати свою частку на ринку. Якщо частка ринку залишиться незмінною, то підприємство просто поглине велику кількість грошей. p align="justify"> 1.2 Маркетингові цілі рекламодавця на даному етапі
У зв'язку з тим, що ТОВ В«Порт ПетровськВ» є молодою компанією, то маркетинговою метою рекламної компанії буде збільшення частки ринку і збільшення прибутку підприємства на основі:
- збільшення числа центрів переробки нафти в Росії <# "justify"> Ключові аудіторііЦеліКанали коммуникацииПартнерыУкрепление співробітництва, створення позитивного іміджаДеловие переговори, телебачення, друковані ЗМІ, радіо, мережа інтернет.Позіціонірованіе в якості стабільно розвивається, екологічно відповідального підприємства . Держ. чиновникиКлиентыЗавоевание довіри клієнтів Збільшення обсягів поставок. Залучення нових кліентов.Деловие переговори, мережу інтернет, радіо, телебачення, друковані СМІ.ПрессаУкрепленіе позитивного іміджу ТОВ В«Порт ПетровськВ» і перших осіб підприємства. Збільшення присутності комерційної структури в інформаційному полі. Проведення прес-конференцій, інтерв'ю, брифінгів.
.4 Стратегічне планування рекламної компанії
рекламна компанія товар маркетинговий
Залежно від частки на ринку відомі три основних типи маркетингової стратегії:
. Атакуюча стратегія чи стратегія наступу. Передбачає активну позицію фірми на ринку, має на меті завоюват...
