них службовців, зараховуються: Констітуцію України; констітуційні Закон України; Закон України, что пріймаються в порядку потокового законодавства (про міліцію, оперативно-розшукову діяльність ТОЩО); норми матеріального та процесуального права, что про єднані в кодексі України; Постанова Верховної Ради України; указі та Розпорядження Президента України; постанови Кабінету Міністрів України; відомчі та позавідомчі Нормативні акти (Наказ МВС або Спільні з іншімі відомствамі) ; решение місцевіх Радий и місцевіх державних адміністрацій [9, с. 105].
Більш повну ї Досконалий систему нормативних АКТІВ предлагает В.М. Плішкін. До віщевікладеніх АКТІВ ВІН ще додає: міжнародно-правові документи (Загальну Декларацію прав людини, Кодекс ООН поведінкі посадових осіб з Підтримання правопорядку та ін.) [14, с. 99]. Альо ж нерідко в практічній ДІЯЛЬНОСТІ, віконуючі поставлені перед ними обов язки, керівнікі НЕ дотрімуються вимог Вище переліченіх нормативних АКТІВ и допускаються значні Недоліки в організації роботи Щодо мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців.
Стиль управління керівника и его Вплив на Формування мотівації ДІЯЛЬНОСТІ підлеглих має особливе значень у Важка умів Функціонування системи, коли від керівника и колективу вимагається віднайдення ефективного виходе Із становіща,! застосування найбільш оптимальних прійомів и методів Поліпшення сітуації, мобілізації зусіль Усього колективу на Спільні Дії. У формуванні стилю управління велику роль відіграють стосунки, что складаються между керівніком и підлеглімі. Стиль управління НЕ є раз и назавжди встановленими, ВІН может и винен змінюватісь перелогових від умів ДІЯЛЬНОСТІ системи, что, у свою черго буде впліваті и на подалі мотівацію ДІЯЛЬНОСТІ підлеглих перелогових від сітуації, яка вінікає в Певний проміжок годині и покладів від ПЄВНЄВ обставинні, Які склалось на тій годину.
Підстави для тіпологізації МОДЕЛІ ефективного керівника могут буті різнімі: рівень Загальної и спеціальної культури; стиль мислення (інноваційний, активно-творчий, пасивно-виконавчий); Ставлення до загальнолюдського цінностей (громадянин-патріот, космополіт, < span align = "justify"> болото ); мотивація до служби (Прагнення до самореалізації, удовольствие матеріальніх и духовних потреб, забезпечення нормальної кар єри). Найважлівішім крітерієм тіпологізації є здібності у сфере СОЦІАЛЬНОГО управління. Е.І. Гарбер справедливо відзначає: Генезис, структура и дінамізм ПРОФЕСІЙНИХ здібностей тісно пов язані з емоційно-вольовости сферою суб єкта ДІЯЛЬНОСТІ, з трудовою мотівацією, соціальнім статусом, что накладає на них свой відбіток; ВАЖЛИВО особлівістю ПРОФЕСІЙНИХ здібностей є стійкість до різніх несприятлив...
