гою, так як власники цих машин можуть бути потенційними клієнтами нашої фірми. p align="justify"> Так само конкуренцію в даний момент нам можуть скласти фірми, які надають подібний вид послуг, і мають більш повний комплекс послуг, ніж ми. До таких конкурентів можна віднести Ремонтну станцію ІжГТУ, вона є досить великою і надає більш широкий спектр послуг з ремонту автомобілів. Але дана Ремонтна станція не може скласти нам конкуренцію через досить високого рівня цін, розрахованих на клієнтів з високим достатком, а також станція більше займається ремонтом агрегатів, а не відновленням окремих деталей. У таких фірм можна відзначити чіткість проведення рекламної кампанії, більш високий рівень обладнання станцій і високий професіоналізм персоналу, робочі площі таких фірм значно більше і вдало розташовані територіально. br/>
Таблиця 2 - Порівняльна карта конкурентів (ремонт головки двигуна)
"+" - показники за послугою підприємства підприємця краще;
"-"-показники за послугою підприємства підприємця гірше;
"0" - показники за послугою рівні.
Розділ-4 Виручка від реалізації (прогноз)
Ціна на послугу в початковий етап буде залежати від цін конкурентів на аналогічну послугу. А надалі ціна буде формуватися за рахунок зниження собівартості, і це буде головною умовою зростання прибутковості і рентабельності виробництва. До найважливіших факторів зростання прибутку ми будемо відносити: зростання обсягу послуг, впровадження науково-технічних розробок і, як наслідок, підвищення продуктивності праці, зниження собівартості і поліпшення якості наданої послуги. p align="justify"> Розраховується отримати прибуток на вкладені кошти при рівні рентабельності 5% і частки заробітної плати 15%. Дана частка заробітної плати обрана тому, що при надмірному збільшенні фонду оплати праці потрібно отримувати високий прибуток, і це може призвести до зростання обсягу грошової маси в обігу, не забезпеченої товарними ресурсами. Звідси - подальше зростання цін і все що випливають з цього наслідки (інфляція, емісія грошової маси). p align="justify"> Потенційний попит на нашу послугу з Іжевську становить 9 000 одиниць головок автомобілів Волга і Газель, що вимагають ремонту. Ми розраховуємо на частку ринку рівну 10%, тобто це буде складати: 9000 Г— 0,1 = 900 одиниць.
Для освоєння ринку збуту...
