порядкування - невід'ємні сторони людського спілкування. Скрізь, де є навіть дві людини, можемо зафіксувати більш-менш виражені співвідношення владних позицій однієї людини і підвладних - інший. Таке співвідношення має безліч форм, видів, рівнів і цілком очевидно являє собою одну з істотних характеристик людського існування. Інша справа, що далеко не завжди ці характеристики очевидні як для їх суб'єктів, так і для сторонніх спостерігачів. Під схильністю до домінування розуміється прагнення брати на себе ініціативу в міжособистісних відносинах або встановлювати контроль над ними. Схильність до домінування може змінюватись в залежності від ситуації, так само як і в залежності від властивостей людини. p align="justify"> Будь-які владно-підвладні стосунки мають сенс тільки тоді, коли охоплюють мінімум дві сторони: одну, яка домінує, і другу, яка є об'єктом такого домінування. Навіть коли мова йде про поведінку окремого автономного суб'єкта, дуже опосередковано пов'язану з певним соціальним контекстом, то і в цьому випадку його позиція може бути охарактеризована за ознаками домінування - підпорядкування: згідно з іншою - підлеглий або домінантний - суб'єкт може бути присутнім опосередковано, невидимо, умовно. Слід зазначити, що позиції домінування і підпорядкування, як взаємно протилежні полюси якоїсь дихотомії, фіксуються набагато легше, а для непсихологічних контекстів вони взагалі є майже єдино можливими. Відносини розглядаються або як такі, в яких має місце рівність між учасниками або як відносини, де одна сторона має перевагу, а друга їй підпорядковується. Прикладом такого недостатньо психологічного розуміння проблеми є положення С. Каверіна про те, що керівництво - це реалізація потреби влади, а підпорядкування, навпаки, є депривація цієї потреби. Тому людина, яка здійснює владу, і людина, яка підлягає владі, - це діаметрально протилежні явища [5, с. 352 - 353]. Х. Ортега-і-Гассет говорив про можливість життя тільки в одному з двох положень: або людина править сама, або вона живе у світі, яким править той, за ким це право всіма визнано. У Г. Саллівана два основні види персоніфікацій "Я-хороший" і "Я-поганий" відповідають покірності і непослуху відповідно [12, с. 197]. p align="justify"> Факт більшої очевидності владної позиції може мати три психологічні пояснення. По-перше, владна сторона виразніше виявляє, втілює свою власну суб'єктність. Вона є стороною ініціативною, яка приймає рішення, нав'язує їх іншим учасникам, визначає дискурс спілкування. По-друге, для самого суб'єкта мотивація зайняття владної позиції є очевидною і зрозумілою, ніж мотивація підпорядкування. По-третє, домінантна позиція, як правило, має вищий соціальний престиж. У соціально-психологічних уявленнях їм звичайно приписувалася сильніше мотиваційна дія вище діяльнісний статус. p align="justify"> У Ф. Ніцше знаходимо своєрідну діалектику влади і покори. Наділивши все живе прагненням влади, він одночасно стверджував, що...
