а, ефективному використанні всіх видів ресурсів і зростанні продуктивності праці.
. Головними джерелами додаткової вартості є фактори виробництва і продуктивність праці виробничих робітників.
. Основою системи управління є контроль всіх видів діяльності, функціональний розподіл робіт, норми, стандарти і правила, що забезпечують дисципліну, порядок і ефективне використання всіх видів ресурсів.
До даної системи наукових поглядів на управління призвело промислове розвиток, що виразилося у формуванні великих організацій, на яких зосереджуються більші капітали, виробничі потенціали, трудові ресурси. При цьому великі підприємства, що складалися з великого числа виробничих одиниць, досягали зростання продажів, зниження витрат і підвищення доходів шляхом зміцнення управлінської координації, що, у свою чергу, вимагало високої концентрації влади і одноосібного прийняття управлінських рішень. p align="justify"> У другій половині XX в. країни, що займають перші місця за рівнем продуктивності праці, констатували початок переходу до постіндустріального розвитку. Головними факторами цих змін з'явилися науково-технічний прогрес і колосальна концентрація наукового і виробничого потенціалу, особливо в роки другої світової війни. У післявоєнний період відбулася реструктуризація світової економіки, в якій помітну роль стали грати галузі, безпосередньо задовольняють потреби людей, а також галузі, засновані на прогресивних технологіях. Виробництво все в більшій мірі орієнтуватися не на задоволення масових потреб, а на спеціалізовані запити споживачів, тобто на невеликі за місткістю ринки. Це призвело до значного зростання підприємницьких структур, до утворення великої кількості малих і середніх підприємств, до ускладнення всієї системи зв'язків між організаціями, до високої значимості таких критеріїв життєздатності бізнесу, як динамічність і адаптивність до вимог зовнішнього середовища. Нова система поглядів на менеджмент була сформульована в 70-80-і рр.. XX в., В центрі якої знаходиться розгляд організації з наступними характерними рисами:
. Підприємство - це В«відкритаВ» система, розглянута в єдності факторів внутрішнього і зовнішнього середовища.
. Орієнтація на якість продукцію і послуг, на задоволення споживачів.
. Ситуаційний підхід до управління, визнання важливості швидкості та адекватності реакції, що забезпечують адаптацію до умов існування фірми, при яких внутрішня раціоналізація виробництва ставиться в залежність від вимог зовнішнього середовища.
. Головні джерела додаткової вартості - люди, що володіють знаннями, і умови для реалізації їх потенціалу.
.
