новних принципів організації виробництва (базових і протилежних базовим): Спеціалізація? Диверсифікація Стандартизація? Універсалізація Прямоточность? Невизначеність Безперервність? Переривчастість Паралельність? Послідовність Пропорційність? Резервування Надійність? Гнучкість Ритмічність? Аритмічність Автоматичність? Самоорганізація
ЦІЛІ ЧЕТВЕРТОГО РІВНЯ
Забезпечення працездатності виробничої системи в заданому діапазоні якісних і кількісних показників Забезпечення реалізації повного циклу управління або всіх основних функцій циклу управління у їх взаємозв'язку? Прогнозування? ? Аналіз? ? ?? ? ? ? Нормування? ? Координація? ? ? Планування? ? Регулювання? ? ? Організація? ? Стимулювання? ? ? Учет______________________________? ____________________? ? Контроль_______________________________________________? Рис. 1. Концептуальна схема типового проектування логістичних систем на прикладі узагальненого алгоритму проектування логістичної підсистеми В«Організація і управління основним виробничим процесомВ»
Реалізація основних принципів організації виробництва призводить лише до підвищення організованості (ефективності) функціонування підприємства при відносно стабільних впливах навколишнього середовища; тоді як реалізація основних і протилежних принципів організації виробництва підвищує ще й внутрішню гнучкість виробництва, тобто здатність оперативно, з мінімальними витратами, адаптуватися до змін виробничої програми, умов на ринку товарів і послуг, норм державного регулювання.
У результаті формується динамічна організаційна структура підприємства (ПС). Це як би структура деякої взаємопов'язаної сукупності методів організації та управління процесами виробництва в просторі і в часі, відповідна досягнутому рівню знань і забезпечує динамічну взаємодію між компонентами системи відповідно до їх функціонального призначення. p align="justify"> Наявність організаційної структури, що об'єднує елементи підприємства та їх функції в єдине цілісне утворення і визначальною правила і спрямованість динамічної взаємодії елементів, - необхідна умова існування системи.
Четвертий рівень цілей - забезпечення функціонування системи, збереження гнучкості та адаптивності системи в заданих параметрах (див. рис. 1). Тут остаточно уточнюється функціональний склад завдань, що вирішуються в системі. p align="justify"> Сьогодні в промислових організаціях склалася негативна практика, коли згорнуті або реалізуються лише частково на таких основних функції управління, як прогнозування, нормування і планування. Особливо вселяють побоювання погана організація нормування і брак фахівців з організації та нормування праці. p align="justify"> Слід пам'ятати, що якщо не реалізується в повному обсязі хоча б одна з основних функцій управління, то система організації та управління мате...
