реалізації продукту WІнформаціонная технологіяNІнноваціі як спосіб до реалізації на ринку продуктовWИнвестицииWЛиквидностьNРесурсыNПоказатели ділової актівностіWПоказателі фінансової устойчівостіWПоказателі эффективностиNПерсоналNТехнологииN Для систематизації сильних і слабких сторін, можливостей і загроз був проведений SWOT-аналіз ТОВ В«Завод покрівельних виробівВ» Дані наведені в таблиці 3.
Таблиця 3
Матриця SWOT-аналізу
Сильні сторониСлабие сторониКачественное програмне забезпечення Наявність стратегічного плану розвитку і бюджету. Довгострокові контракти з постачальниками. Постійна взаємодія з корпоративними клієнтами. Взаємодія з кредитними установами. Наявність технологічних карт. Індивідуальний підхід у роботі з великими корпоративними кліентаміНедоработано програмне забезпечення МТ. Слабкий управлінський облік. Відсутні положення про відділ (мережі ТА). Неповна завантаженість персоналу. Швидкість розвитку бізнесу випереджає швидкість розвитку системи управління. Відсутність висококваліфікованого персоналу з управління фінансами та розвитком компаніі.Возможності УгрозиНалічіе IT для об'єднання софтів. Зростання ринку на 20-30% на рік. Відхід з ринку дрібних компаній. Розширення зовнішньоекономічних зв'язків Свердловської області. Наявність кваліфікованого персоналу в галузі IT, менеджмента.Виход на регіональний ринок більш сильних мереж. Насичення ринку, уповільнення темпів зростання
Під збутовою політикою організації слід розуміти вибрані її керівництвом сукупність збутових стратегій маркетингу і комплекс заходів щодо формування асортименту продукції та ціноутворення, з формування попиту і стимулювання збуту, укладання договорів продажу товарів, товародвижению, транспортуванні, з інкасації дебіторської заборгованості, організаційним, матеріально-технічним та іншим аспектам збуту.
У цілому ж збутова політика повинна бути орієнтована на досягнення наступних показників ефективності функціонування організації:
- отримання підприємницького прибутку в поточному періоді, а також гарантії її отримання в майбутньому;
максимальне задоволення платоспроможного попиту споживачів;
довготривала ринкова стійкість організації, конкурентоспроможність її продукції;
позитивна репутація на ринку і визнання з боку громадськості.
ТОВ В«Завод покрівельних виробівВ» є торгово-збутової організацією, що реалізує будівельні матеріали в Уральському регіоні. p align="justify"> Організація складує сировину на 3-х складах на території м. Пермі на умовах відповідального зберігання. Склади знаходяться на зручних транспортних розв'язках, у малонаселених пунктах, що надзвичайно зручно для клієнтів, тому що продукція досить габаритна і вивозиться зі складів великовантажним транспортом. p align="justify"> Номенклатура товарів становить близько 400 позицій. Товарний асортимент дуже широкий.
Основними видами продукції, що випускається є вироби з металу для покрівлі та фасаду такі як:
В· Суцільний милицю
В· Жолоб підвісний, настінний
В· Карнизна планка
В· Вентильований коньок
В· Z, П - образні профілі
В· Водостічна система тощо
Для виготовлення продукції використовується оцинкована сталь з полімерним покриттям: PVF2, Pural, Pural Matt, Polyester, Polyester Matt, Plstisol, виробництво Ruukki (Фінляндія), що має всі сертифікати якості.
Розробка планів НДДКР здійснюється раз на 2 роки.
Виробнича програма ТОВ В«Завод покрівельних виробівВ» складається, виходячи з замовлень клієнтів.
Складання контрактів на збут здійснюється щомісяця з різними компаніями на основі взаємної домовленості.
Власні складські запаси і налагоджені зв'язки з провідними виробниками дозволяють гарантувати покупцям:
- безперервність поставок від виробника в будь-яких обсягах;
низькі ціни, відстрочки платежів.
Сировина надходить на склади безпосередньо від виробника. Доставка відбувається за допомогою послуг транспортних компаній. ТОВ МПГ В«ОлефінВ» не надає транспортні послу...
