ься фірми з чисельністю працюючих менше 25 - 100 осіб (залежно від галузі), до великих - понад 1000 співробітників. br/>
.2 Механізм діяльності підприємства.
Всі організації відрізняються один від одного по різних аспектах. Разом з тим вони мають загальні для всіх організацій характеристики. Однією з найзначніших характеристик організації є залежність від зовнішнього і внутрішнього середовища. Жодна організація не може функціонувати ізольовано, незалежно від зовнішніх орієнтирів. Вони багато в чому залежні від зовнішнього середовища. Це умови і фактори, що виникають у навколишньому середовищі незалежно від діяльності організації, так чи інакше впливають на неї. p align="justify"> Розрізняють фактори зовнішнього і внутрішнього середовища.
Зовнішнє середовище організації - це умови і фактори, що виникають незалежно від її (організації) діяльності і роблять істотний вплив на неї. Крім того, вони сприяють функціонуванню, виживанню і ефективності її роботи. Зовнішні чинники поділяють на фактори прямого і непрямого впливу. p align="justify"> До факторів прямого впливу відносять постачальників ресурсів, споживачів, конкурентів, трудові ресурси, держава, профспілки, акціонерів (якщо підприємство є акціонерним товариством), які безпосередньо впливають на діяльність організації;
До факторів непрямого впливу відносять фактори, які не роблять безпосереднього впливу на діяльність організації, але їх слід враховувати для вироблення правильної стратегії. Можна виділити наступні фактори непрямого впливу:
) політичні фактори - основні напрями державної політики та методи її реалізації; можливі зміни у законодавчій та нормативно-технічній базі; міжнародні угоди, укладені урядом в області тарифів і торгівлі і т.д.;
) економічні чинники - темпи інфляції; рівень зайнятості трудових ресурсів; міжнародний платіжний баланс; процентні та податкові ставки; величина і динаміка ВВП; продуктивність праці і т.д.;
) соціальні фактори зовнішнього середовища - ставлення населення до роботи і якості життя; звичаї і традиції, що існують у суспільстві; менталітет суспільства; рівень освіти тощо;
) технологічні чинники - можливості, пов'язані з розвитком науки і техніки, які дозволяють оперативно перебудуватися на виробництво і реалізацію технологічно перспективного продукту, спрогнозувати момент відмови від використовуваної технології.
Внутрішнє середовище організації - це середовище, яке визначає технічні та організаційні умови роботи організації та є результатом управлінських рішень. Організація аналізує внутрішнє середовище з метою виявлення слабких і сильних сторін її діяльності. Це необхідно тому, що організація не може скористатися зовнішніми можливостями без наявності певного внутрішнього потенціалу. При цьому їй необхідно знати свої слабкі ...
