fy"> виявити місце бізнес-плану в системі планування ЗАТ В«Технопромкомплект;
- визначити особливості стимулювання управлінських кадрів ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ» на виконання показників бізнес-плану.
Предметом дослідження даної курсової роботи теоретичні аспекти бізнес-планування діяльності сучасного підприємства.
Об'єкт дослідження: підприємство з виробництва сучасних будівельних металопластикових конструкцій (ЗАТ В«ТехнопромкомплектВ»).
Для вирішення поставлених завдань в курсовому проекті застосовується метод економічного аналізу, експертної оцінки, порівняння, виділення вузьких місць і провідних ланок, факторний аналіз, системний комплексний аналіз.
1. ЗМІСТ І ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНІ ПОКАЗНИКИ БІЗНЕС-ПЛАНУ ПІДПРИЄМСТВА
1.1 Мета, завдання та структура бізнес-плану
1.Понятие бізнес-плану.
Бізнес-план - це документ, в якому дається опис основних розділів розвитку організації на конкурентному ринку з урахуванням власних і позикових фінансових джерел, матеріальних і кадрових можливостей і передбачуваних ризиків, що виникають у процесі реалізації підприємницьких проектів [3 , c. 21]. p align="justify"> У плані характеризуються основні аспекти комерційного підприємства, аналізуються проблеми, з якими воно стикається, і визначаються шляхи і методи їх вирішення. Тому бізнес-план виступає одночасно в якості пошукової, науково-дослідної та проектної роботи [12, c. 17]. p align="justify"> Бізнес-план - це економічно обгрунтований аналітичний документ, що показує реальність планованого справи. При цьому масштаби планування можуть бути різні: розвиток підприємства, напрямки діяльності, нового виду продукції, нової системи оплати праці і т.д. p align="justify"> Бізнес-план є і багатоплановим управлінським інструментом. Він передбачає вирішення стратегічних і тактичних завдань, що стоять перед підприємством, незалежно від його функціональної орієнтації, в тому числі: організаційно-управлінська та фінансово-економічна оцінка стану підприємства; виявлення потенційних можливостей бізнесу, аналіз сильних і слабких його сторін; формування інвестиційних цілей на планований період [3, c. 25]. p align="justify"> У бізнес-плані обгрунтовуються загальні та специфічні елементи функціонування підприємства в умовах ринку, вибір стратегії і тактики конкуренції, проводиться оцінка фінансових, матеріальних, трудових ресурсів, необхідних для досягнення цілей підприємства.
Бізнес-план забезпечує об'єктивне уявлення про можливості розвитку виробництва, способах просування товару на ринок, ціни, можливого прибутку, основних фінансово-економічних результатах діяльності підприємства, виявляє зони небезпек, пропонує шляхи їх обмеження. Подібний план використовується незалежно від сфери д...
