дів покладено:
методи, використовувані федеральними та регіональними органами управління (податкові системи, кредитно-фінансовий механізм);
методи, використовувані підприємством (економічні нормативи) і функціонуючі всередині підприємства, система матеріального заохочення працівників за якість і ефективність роботи;
) Соціально-психологічні методи, засновані на використанні моральних стимулів до праці і наданні впливу на особистість за допомогою психологічних прийомів з метою перетворення адміністративного завдання в усвідомлений борг, внутрішню потребу людини. Складовими елементами соціально-психологічних методів є: формування трудового колективу, створення нормального психологічного клімату, творчої атмосфери;
Ефективність роботи клубу багато в чому визначається організацією роботи з персоналом. Вона включає підготовку, підбір і розстановку кадрів, підвищення їх кваліфікації, організацію та оснащення робочих місць, вибір найбільш раціональних методів і прийомів виконання робіт. p align="justify"> Таким чином, розвиток музичного клубу і вдосконалення його діяльності покращує організацію обслуговування. p align="justify"> При розрахунку продуктивного персоналу слід виходити з вимог маркетингу, фінансових можливостей музичного клубу, а не ефективності виробництва. p align="justify"> Процентний склад персоналу музичного клубу можна представити таким чином:
секретар - 1 особа;
консультанти - 5 осіб;
бухгалтер - 1 особа;
прибиральники - 3 осіб;
електрики - 2 осіб;
композитор - 1 особа;
охоронці - 3 осіб;
інші професії - 3 осіб;
Кадрове планування здійснюється в інтересах як організації, так і її персоналу. Для організації важливо мати в потрібний час, в потрібному місці. br/>
2. РОЗРАХУНКОВО-АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА
.1 Визначення трудомісткості робіт
Для визначення планової трудомісткості робіт необхідно скласти операційну карту технологічного процесу створення програмного продукту. Трудомісткість може бути розрахована з дослідно статистичних даних, отриманих при підготовці завдань до вирішення. p align="justify"> Витрати праці в людино-годинах (чел.-ч.) визначається наступним чином:
(1)
де ti - затрати праці на i-операцію
число операцій.
Розрахунок представлений у таблиці 1.
Перелік технологічних операції оформлений у вигляді таблиці 1.
Таблиця 1 - Типова операційна карта технологічного процесу
№ п/п Найменування операцііТрудоемкость, чол-ч.1Подготовка опису задачі102Ізученіе задачі63Разработка алгоритму рішення задачі404Разработка блок - схеми про...
