овлення зношених елементів, регулювання і налагодження устаткування, що ремонтується.
Система планово-попереджувального ремонту являє собою форму організації ремонту і є комплексом організаційно-технічних заходів, які забезпечують виконання профілактичних ремонтів і регламентуючих технічне обслуговування основних засобів.
Нормативи системи ППР встановлюють структуру і тривалість ремонтних циклів, типові обсяги робіт за видами ремонту і технічного обслуговування, трудові та матеріальні витрати, обсяг запасних деталей, покупних комплектуючих виробів і матеріалів. Ці нормативи розробляються для кожного виду ремонту і для технічного обслуговування обладнання. [8]
Визначення чисельності ремонтного персоналу провадитися виходячи з планової трудомісткості робіт. Розрахунок починають з розрахунку загальної трудомісткості. [10]
Наведемо приклад розрахунку для трансформатора ТМН630/10/0, 4:
Сумарна річна трудомісткість експлуатаційного та ремонтного обслуговування визначається, чол-год:
Т ? = Т кр.гр. + Т тр.гр. + Т то (2.1)
За вихідними даними, отриманими нижче, розраховуємо сумарну річну трудомісткість:
Т ? = 15,83333 +13,33333 +48 = 77,16666 чол-год;
Для знаходження норм трудомісткості капітального та поточного ремонту використовуємо систему технічного обслуговування та ППР енергетичного обладнання та мереж промислової енергетики [11].
Порядок розрахунку наступний:
за довідковими даними виписуємо нормативи для капітального ремонту (кр) і поточного ремонту (тр) для трансформатора;
розраховуємо кількість капітальних і поточних ремонтів протягом планового періоду (року), за формулою:
; (2.2)
; (2.3)
де, tрц - час ремонтного циклу згідно довідника;
Виходячи з формул: 2.2 та 2.3 визначаємо кількість капітальних і поточних ремонтів:
,
,
річна трудомісткість ремонтів на групу устаткування, чол-год:
Т кр.гр. = n Г— m кр Г— Т кр ; (2.4)
Т тр.гр. = n
