цтва вироби на заводі-виробнику серійної продукції);
) власне виробництво і збут;
) експлуатація виробів;
) утилізація виробів.
Стадії 4 - 7 - передвиробничий, і їх можна розглядати як комплекс науково-технічної підготовки виробництва.
Основні параметри, що характеризують кордону стадій життєвого циклу виробу наведено в табл. 1. p align="justify"> Таблиця 1 - Межі стадій життєвого циклу виробу
СтадіяНачало стадііОкончаніе стадііМаркетінговие дослідження ринкаЗаключеніе договору на проведення ісследованійСдача звіту за результатами ісследованійГенерація ідей та їх фільтраціяСбор і фіксування пропозицій щодо проектамОкончаніе відбору проектів-конкурентовТехніческая і економічна експертиза проектовКомплектація груп оцінки проектовСдача звіту з експертизи проектів, вибір проекту-победітеляНІРУтвержденіе ТЗ на НІРУтвержденіе акта про закінчення НІРОКРУтвержденіе ТЗ на ОКРНалічіе комплекту конструкторської документації, відкоригованої за результатами випробувань дослідного образцаПробний маркетінгНачало підготовки виробництва дослідної партііАналіз звіту про результати пробного маркетінгаПодготовка виробництва на заводі-ізготовітелеПрінятіе рішення про серійне виробництво і комерційної реалізації ізделійНачало встановленого серійного проізводстваСобственно виробництво і сбитПродажа першого серійного зразка ізделіяПоставка споживачеві останнього екземпляра изделияЭксплуатацияПолучение споживачем першого примірника ізделіяСнятіе з експлуатації останнього екземпляра ізделіяУтілізаціяМомент списання першого примірника вироби з експлуатацііЗавершеніе робіт з утилізації останнього виробу, знятого з експлуатації
Основним змістом цільових досліджень у процесі управління життєвим циклом вироби є: аналіз прогнозованого стану об'єктів, визначення очікуваних і фактичних результатів, оцінка пріоритетності у вирішенні локальних завдань, виявлення бажаних напрямків використання ресурсів. br/>
Функції управління персоналом
Управління персоналом будь-якої організації складається з функцій, комбінованих в різній пропорції. p align="justify"> Управління складом персоналу.
Облік персоналу і трудові відносини.
Навчання персоналу.
Система мотивації.
Оцінка персоналу.
Організаційний розвиток.
Корпоративна культура.
Всі перераховані області роботи з персоналом реалізуються на трьох рівнях:
організація,
підрозділ,
співробітник.
На рівні організації приймаються найважливіші рішення, що визначають кадрову політику. Лінійні керівники, які безпосередньо працюють з підлеглим...
