х внесків та відшкодування збитку при настанні страхового випадку.
Етапи фінансової політики діляться на довгострокові і короткострокові. Найбільш істотна відмінність полягає в тимчасових характеристиках грошових потоків. Довгострокова фінансова політика покликана приймати рішення, що впливають на діяльність підприємства протягом тривалого проміжку часу, як правило, більше року. Наприклад, стратегічне планування передбачає вирішення по закупівлі устаткування, яке буде ставитися на фінансові результати в перебігу декількох років. Короткострокова політика націлена на прийняття поточних рішень на строк до одного року або на період тривалості операційного циклу, якщо він не більше 12 місяців. Так, короткострокові фінансові рішення приймають, коли компанія замовляє виробничі запаси, платить і планує продаж готової продукції, синхронізує грошові потоки і т.д.
Фінансова політика враховує багатофакторність, многокомпонентность і багатоваріантність управління фінансами для досягнення наміченої мети і виконання поставлених завдань. Таким чином, довгострокова фінансова політика встановлює директиви для змін росту фірми на перспективу, без детального вивчення окремих фінансових компонентів. Короткострокова фінансова політика пов'язана головним чином з аналізом питань, що впливають на поточні активи і поточні зобов'язання. Розробку та реалізацію фінансової політики потрібно постійно контролювати. Дуже складно віднести етап контролю до того чи іншого виду фінансової політики. Контроль повинен з'єднати ці два види в загальну фінансову стратегію фірми. br/>
В§ 2. Організація управління фінансами на підприємстві
Фінансова робота на підприємстві - це частина його управлінської функції, це специфічна діяльність, спрямована на своєчасне і повне забезпечення підприємства фінансовими ресурсами та їх ефективне використання в цілях забезпечення розширеного відтворення і виконання всіх його фінансових зобов'язань перед іншими суб'єктами ринку та державою.
Сама ж організація управління фінансами на конкретних підприємствах залежить від ряду факторів: форм власності, організаційно-правового статусу, галузевих і технологічних особливостей, характеру виробленої продукції (послуг робіт, послуг), розмірів (масштабів) бізнесу та ін
При цьому у функції головного бухгалтера входять: постановка і функціонування систем бухгалтерського, управлінського а податкового обліку; відповідальність за ведення своєчасної та об'єктивної системи внутрішньої та зовнішньої звітності та забезпечення дотримання норм бухгалтерського та податкового законодавства; організація внутрішнього аудиту , участь у розробці оперативних бюджетів; відповідальність за комп'ютеризацію системи обліку і за найм і навчання кваліфікованих бухгалтерів та ін
Основні функції фінансового менеджера реалізують...
