ся в процесі формування та використання фінансових ресурсів і полягають у наступному:
В· Фінансовий аналіз і планування (прогнозування) - формулювання загальної фінансової стратегії; складання стратегічних і тактичних фінансових планів; участь у підготовці бізнес-планів; формування інвестиційних, цінової, кредитної , дивідендної та іншої політики; фінансовий аналіз для полегшення прийняття управлінських рішень, фінансовий контроль;
В· Управління джерелами фінансування - формування внутрішніх та зовнішніх, короткострокових і довгострокових джерел фінансування організацій; аналіз умов їх формування, визначення ціни; оцінка доцільності земних і використання власних коштів; розрахунок ціни капіталу; формування оптимальної структури капіталу підприємства;
В· Управління інвестиційною діяльністю - пошук джерел вкладення капіталу організації, аналіз ефективності інвестиційної діяльності, оцінка фінансового ризику; пошук і раціоналізація джерел фінансування капітальних витрат; проведення операцій з цінними паперами; управління інвестиційним портфелем;
В· Управління поточної діяльності (оборотним капіталом і грошовими коштами) - визначення потреби в оборотних коштах і раціоналізація структури оборотних коштів; управління дебіторсько-кредиторською заборгованістю, управління запасами; фінансування поточної діяльності та організація грошових потоків з метою забезпечення платоспроможності організації і ритмічності її поточних платежів; забезпечення своєчасності платежів за зобов'язаннями організації до бюджету, банкам, постачальникам, власним працівникам;
В· Організація взаємовідносин з фінансово-кредитною системою та іншими господарюючими суб'єктами про приводу готівкових і безготівкових розрахунків, отримання готівкових грошових коштів, кредитів, купівлі-продажу цінних паперів, сплати неустойок , нарахування пені тощо
Тут необхідно зазначити, що найчастіше на російських підприємствах обов'язки фінансового менеджера поєднує головний бухгалтер або головний економіст (начальник планового-економічного відділу). Тим часом присутність на підприємстві фахівця з управління фінансами - фінансового менеджера або фінансового відділу - відіграє важливу роль. p align="justify"> Фінансовий менеджер будь-якого підприємства - це висококваліфікований фахівець, що володіє знаннями в області фінансами та бухгалтерського обліку, грошового обігу та кредиту, банківської, страхової справи, ціноутворення, податкового законодавства, біржової діяльності. Фінансовий менеджер повинен володіти такими якостями, необхідними для прийняття рішень:
В· Концептуальні здібності (почуття зв'язку між фірмою і підприємницьким се...
