Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управління інноваційними проектами

Реферат Управління інноваційними проектами





fy">) Мегапроекти - багатоцільові комплексні програми, що поєднують ряд мультипроекта і сотні монопроектов, пов'язаних між собою одним деревом цілей; вимагають централізованого фінансування та керівництва з координаційного центру. На основі мегапроектів можуть досягатися такі інноваційні цілі, як технічне переозброєння галузі, вирішення регіональних і федеральних проблем конверсії та екології, підвищення конкурентоспроможності вітчизняних продуктів і технологій. br/>

. Життєвий цикл проекту


Будь-який проект в процесі своєї реалізації проходить різні стадії, звані в сукупності життєвим циклом проекту. Для реалізації різних функцій управління проектом необхідні дії, які надалі іменуються процесами управління проектами. p align="justify"> Життєвий цикл інноваційного проекту - повний комплекс робіт та заходів, які виконуються в строго визначеної послідовності усіма виконавцями проекту. Таким чином, життєвий цикл проекту охоплює всі стадії його втілення - від появи задуму, проведення НДДКР, підготовки виробництва і безпосереднього виробництва продукції до її реалізації. У нього можуть входити післяпродажне обслуговування, експлуатація, а іноді і утилізація продукту. <В 

Рис. 1. Фази життєвого циклу проекту та продукту


Процеси управління проектом визначаються життєвим циклом проекту і залежать від галузі його застосування.

Процеси управління проектами можуть бути розбиті на шість основних груп: 1) процеси ініціації - від формулювання ідеї до прийняття рішення про початок виконання проекту; 2) процеси планування - визначення цілей і критеріїв успіху проекту і розробка робочих схем їх досягнення; 3) процеси виконання - координація людей і інших ресурсів для виконання плану; 4) процеси аналізу - визначення відповідності плану і виконання проекту поставленим цілям і критеріям і прийняття рішень про коригувальних впливах; 5) процеси управління - визначення коригувальних впливів, їх узгодження , затвердження і застосування; 6) процеси завершення - формалізація виконання проекту і підведення його до впорядкованого фіналу.


. Фази життєвого циклу проекту


Розробка концепції інноваційного проекту

У процесі формування інвестиційного задуму проекту повинні бути отримані відповіді на наступні питання:

мета проекту;

район розміщення;

призначення, потужність і основні характеристики об'єкта інвестування;

термін окупності;

прибутковість проекту;

передбачувані джерела і схема фінансування.

На фазі розробки концепції замовник (інвестор), виходячи зі своїх цілей і аналізу ситуації, готує декларацію про наміри. У цьому документі викладається задум інвестора. У процесі його ...


Назад | сторінка 3 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Життєвий цикл інвестиційного проекту
  • Реферат на тему: Удосконалення процесів управління проектами при реалізації проекту Chirag o ...
  • Реферат на тему: Життєвий цикл і процеси нафтогазового проекту на прикладі ВАТ "ЛУКОЙЛ& ...
  • Реферат на тему: Методи вибору інноваційного проекту для реалізації. Розробка інноваційного ...
  • Реферат на тему: Життєвий цикл інноваційного продукту - сланцевого газу