Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація корпоративних заходів

Реферат Організація корпоративних заходів





9;ятайте: раз ви вирішили витратити немаленькі гроші на організацію свого події, значить, візьміть з нього по максимуму: ставте додаткові цілі перед організаторами, - а вони, розумні, придумають, як їх досягти! . Ru опитав представників агентств - і ось результати:

Які цілі найчастіше заявляють клієнти, замовляючи заходу? p align="justify"> Холманова Юлія, директор з реклами та зв'язків з громадськістю компанії RosEvent: В«Якщо клієнтом позначенийВ« Корпоративний річний виїзд В», то метою цьогоВ« корпоративу В»є заохочення колективу компанії, ненав'язливе командоутворення у формі літніх змагань та ігор , і просто корпоративний відпочинок. p align="justify"> Якщо це Новорічне свято, то мета - підведення підсумків компанії, нагородження кращих співробітників, сюрпризи, подарунки, і знову-таки - заохочення співробітників за роботу за рік, загалом і в цілому, це - культивування корпоративної культури і підтримка іміджу компанії.

У разі, якщо це BTL-акція, то тут ставляться різні завдання, в залежності від цілей замовника - просування товару або послуги, презентація нового магазину, формування позитивного іміджу компанії, зміцнення бренду на ринку, формування лояльності цільової аудиторії та інше В». [6]

Світлана Владимирова, генеральний директор комунікаційної Групи компаній В«МедіаПартнерВ»: В«Спеціальні заходи ми ділимо на приватні - особисті та сімейні свята, і бізнес-event и. Останні - класифікуємо за цільовими аудиторіями: співробітники, партнери, клієнти. А потім вже за жанрами: навчальні, розважальні і так далі.

Цілі спеціальних заходів визначаються аудиторією, а також цілями і завданнями бізнесу в поточний період. Але цілі в узагальнених формулюваннях - В«збільшити продажіВ», В«підвищити лояльністьВ» (як це часто буває в бриф) - непридатні для роботи. Не можна проектувати ефективний захід, маючи таку чергову ціль! p align="justify"> Для організації кожного подієвого проекту вкрай важливо виявити конкретні, вимірні і реалістичні цілі і завдання. Коли клієнти говорять: В«розробіть захід з підвищення лояльностіВ», ми завжди запитуємо: В«якого роду лояльність, що саме ми хочемоВ« проробити В»з аудиторією за допомогою заходу?В». Наприклад, організовуючи внутрішньокорпоративний свято, - що б ви хотіли отримати В«на виходіВ»? Ви вирішили ближче познайомити співробітників різних підрозділів, тому що в робочому процесі вони майже не спілкуються, і це заважає взаємодії? Або ви хотіли б виявити креативність менеджерів компанії, щоб звернути її на розвиток нового проекту? Або, нарешті, подумали: В«а давайте-ка просто відпочинемо, адже у нас був складний сезонВ»? Правильно поставлене запитання містить в собі половину відповіді. Від конкретних відповідей на настільки ж конкретні питання безпосередньо залежить мета і результат спеціального заходу [2]. p align="justify"> Наведу приклад розшифровки ціл...


Назад | сторінка 3 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проектування заходів щодо підвищення ефективності роботи компанії (на прикл ...
  • Реферат на тему: Цілі і завдання різних видів маркування товару
  • Реферат на тему: Розробка і вдосконалення методів формування іміджу компанії та управління і ...
  • Реферат на тему: Цілі системи компенсації співробітників
  • Реферат на тему: Аналіз реклами компанії (на прикладі компанії Maybelline NY)