, узгоджених з цілями і завданнями організації, і разом з тим як комплекс заходів, що застосовуються з боку суб'єкта управління, для підвищення ефективності праці працівників.
Загальновизнана точка зору, що потреба - це відчуття психологічно або фізіологічно нестачі чого - або. Дослідниками даної проблеми встановлено, що первинні потреби являють собою відчуття необхідності їжі, води, сну. Вторинні потреби, більш високого рівня, мають на увазі потреба в успіху, повазі, владі, прихильності, приналежності кому - небудь. Давно доведено, що первинні потреби закладені генетично, вторинні ж усвідомлюються людиною з досвідом. Ступінь задоволення, отримана при досягненні мети, впливає на поведінку людини до подібних обставинах, у майбутньому. Люди прагнуть повторити ту поведінку, яка веде до задоволення потреби, уникати такого, яке асоціюється з недостатнім задоволенням потреби. Оскільки потреби викликають у людини прагнення до їх задоволення, менеджери повинні створювати такі ситуації, в яких би люди відчували, що вони можуть задовольнити свої потреби у вигляді типу поведінки, що призводить до досягнення цілей організації. p align="justify"> Мотив - це усвідомлене спонукання до досягнення конкретної мети, що розуміється індивідом як особистісна необхідність. Трудовий мотив - це та потреба (причина), для задоволення якої працівник здійснює високопродуктивну трудову діяльність. Мотив праці формується тільки в тому разі, коли трудова діяльність є якщо не єдиним, то основною умовою отримання блага. Велике значення для формування мотивів праці має оцінка імовірності досягнення цілей. Якщо отримання блага не вимагає особливих зусиль або якщо благо дуже важко отримати, то мотив праці найчастіше не формується. Формування мотиву праці відбувається в тому випадку, якщо в розпорядженні суб'єкта управління є необхідний набір благ, відповідний соціально обумовленим потребам людини. Для отримання благ потрібні особисті трудові зусилля працівника. Трудова діяльність дозволяє працівнику одержати ці блага з меншими матеріальними і моральними витратами, ніж будь-які інші види діяльності, і приносить йому більше задоволення. p align="justify"> У структуру мотиву праці входять: потреба, яку хоче задовольнити працівник; благо, здатне задовольнити цю потребу; трудове дію, необхідне для отримання блага; ціна - витрати матеріального і морального характеру, пов'язані із здійсненням трудової дії. Для формування трудової мотивації найбільшу значимість має характер засвоєних індивідуумом трудових норм і цінностей, що додають сенс всієї подальшої трудової діяльності, що визначають спосіб життя. У професійну трудову діяльність людина вступає з вже сформованим ціннісним свідомістю. Він знає, які інтереси хотів би реалізувати за допомогою праці. Так формується другий, практичний, пласт трудового свідомості, обумовлений, з одного боку, ціннісними орієнтаціями особистості, а з іншого - конкретними обставинами професійної трудового жи...
