Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Реалізація основних функцій менеджменту (на прикладі підприємства ТОВ "Макдоналдс")

Реферат Реалізація основних функцій менеджменту (на прикладі підприємства ТОВ "Макдоналдс")





ї.

У завдання входить розкриття реалізації на практиці основних функцій менеджменту: планування, організації, стимулювання, мотивації і контролю.


1. Поняття функцій менеджменту та системи менеджменту


Функцією в менеджменті називають особливий вид управлінської діяльності, за допомогою якої суб'єкт управління впливає на керований об'єкт.

Процес менеджменту - це сукупність і безперервна послідовність взаємозалежний дій управлінських працівників з реалізації функцій менеджменту, здійснюваних за певною технологією, спрямованих на досягнення цілей соціально - економічної системи.

Функція менеджменту відображає зміст процесу управління, вид управлінської діяльності, сукупність обов'язків керуючої підсистеми (суб'єкта управління). Кінцевим результатом управління є вироблення управлінського впливу, команди, наказу, спрямованих на досягнення поставленої мети. Один працівник може виконувати кілька функцій, кілька працівників можу виконувати одну функцію. p align="justify"> Кожна функція менеджменту являє собою сферу дії визначеного процесу управління, а система управління конкретним об'єктом чи видом діяльності - це сукупність функцій, пов'язаних єдиним управлінським циклом.

Анрі Файоль розробник теорії адміністративного управління на початку 20 століття виділив 5 вихідних функцій адміністративного процесу: передбачення, організація, розпорядництво, узгодження, контроль.

Передбачати - вивчати майбутнє, встановлювати програму дій. Організовувати - будувати подвійний організм підприємства (матеріальний і соціальний). Розпоряджатися - приводити в дію персонал підприємства. Погоджувати - зв'язувати, об'єднувати, поєднувати всі дії і зусилля. Контролювати-спостерігати, що б все відбувалося за встановленими правилами і відданим розпорядженням. p align="justify"> Основні функції менеджменту за Файолем:


В 

Рис 1


Всі функції менеджменту можна розділити за двома ознаками: за змістом процесу управління (основні функції) і за напрямом впливу на об'єкти управління (специфічні або конкретні функції).

В даний час різні концепції менеджменту передбачають велику різноманітність складу та змісту функцій менеджменту.

При системному розгляді можна виділити три групи функцій менеджменту, які є найбільш загальними для всіх видів організацій та будь-яких умов функціонування (рис. 2):

В§ загальні функції менеджменту;

В§ соціально-психологічні функції менеджменту;

В§ технологіч...


Назад | сторінка 2 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Класифікація функцій менеджменту
  • Реферат на тему: Функції управління (менеджменту)
  • Реферат на тему: Сутність і класифікація функцій менеджменту
  • Реферат на тему: Сутність і взаємозв'язок функцій менеджменту
  • Реферат на тему: Історія формування науки управління. Основні напрямки розвитку менеджменту ...