fy"> управління якістю (Quality Control);
В§ статистичний контроль якості (Statistical Quality Control);
В§ система забезпечення якості (Quality Assurance System);
В§ гарантія продукції (Product Assurance);
В§ загальний виробничий менеджмент (Total Manufacturing Management);
В§ передовий виробничий досвід (Good Manufacturing Pratices);
В§ система управління виробничими умовами (Environmental Managemtnt System);
В§ система "ми стурбовані" (We Care);
В§ система "стурбованість відповідальних осіб" (Responsible Care);
В§ загальний менеджмент якості в сфері охорони навколишнього седи (Environmental TQM);
В§ загальне забезпечення виробництва (Total Manufacturing Assurance);
В§ інтегрований менеджмент процесів (Integrated Process Management);
В§ менеджмент з метою поліпшення якості (Management for Quality Improvement);
В§ повне (наскрізне, тотальне) управління якістю та продуктивністю (Total Quality and Productivity Management);
В§ інтегрований менеджмент якості (Integrated Management);
В§ система впровадження безперервних поліпшень (Continuos Improvement Implementation System);
В§ повне перетворення якості (Total Quality Transformation),
В§ менеджмент системи якості (Quality System Management).
Є й інші концепції менеджменту якості. Перераховані концепції відображають сутність різних методів, що використовуються в методології TQM для вирішення різних проблем качества.імеет величезне значення в управлінні сучасними фірмами. p align="justify"> Керуюча система починається з керівництва вищої ланки. Саме керівництво вищої ланки має виходити із стратегії, що фірма здатна на більше в порівнянні з минулим. В організаційній структурі фірми можуть бути передбачені спеціальні підрозділи, що займаються координацією робіт з управління якістю. Розподіл спеціальних функцій управління якістю між підрозділами залежить від обсягу та характеру діяльності фірми. p align="justify"> Сучасний менеджмент якості базується на результатах досліджень, виконаних великими закордонними корпораціями за програмам...