ть бути прямими і непрямими. p align="justify"> До прямих показників відносять:
В· кількість роботи (продукції, виробів), виконаної протягом певного відрізка часу;
В· якість (шлюб) роботи за даний відрізок часу.
Прямі показники визначають результат трудової діяльності за даний відрізок часу - продуктивність праці. Непрямими показниками працездатності вважають:
В· стабільність продуктивності протягом певного часу;
В· рівень зміни психічних процесів (уваги, пам'яті та ін);
В· травматизм, втрату працездатності.
За даними показниками можна судити про зміну працездатності протягом робочого дня. Б.Ф. Ломовим (4) виділено 3 фази працездатності. У першій фазі (врабативаніе) існує розбіжність між психічним станом людини і вимогами, що пред'являються працею. p align="justify"> Величина цього розбіжності визначає тривалість входження в роботу. На цьому етапі відбувається наростання працездатності, зростання продуктивності праці. br/>
Таблиця 1. Співвідношення потреб, мотиваційних факторів і стимулів трудової діяльності. p align="justify"> ПотребностіМотіваціонние факторыСтимулыФизиологические потребностіВозможность заработкаДостойная оплата за працю відповідно вкладом работнікаПотребності в безопасностиГарантированность работиПравовие гарантії (контракт і пр.), пов'язані із забезпеченням праці та його безпекою, створення безпечних і комфортних умов трудаСоціальние потребностіУстановленіе добрих взаємовідносин з керівництвом і коллегаміСістема заходів для створення сприятливого соціально-психологічного клімату в коллектівеПотребності в престіжеПолученіе престижної роботи, можливість професійної карьериСістема заходів щодо формування позитивного іміджу трудової організації, створення системи професійного навчання та підвищення кваліфікацііПотребность в самоактуализацииСодержание професії, можливість професійної карьериПрофоріентація, постановка творчих професійних, привабливих для трудового колективу цілей , справедлива оцінка праці, створення системи професійного та психологічного навчання ДЖЕРЕЛО: Почебут Л. Г., Чикер В. А. Індустріальна соціальна психологія: Учеб. посібник. - СПб.: Изд-во С.-Петербурзького ун-ту, 1997. - Стор. 102.
Друга фаза (стійкої працездатності) забезпечує відносно стабільну продуктивність праці.
Третя фаза (стомлення) характеризується зниженням працездатності, темпу і якості праці.
Коливання працездатності протягом доби обумовлено фізичної та психологічної пристосованістю організму до 24-годинному біологічному ритму, відповідно до якого змінюються фізіологі...