"> Клас C: системи (підсистеми) планування та аналізу виробничої діяльності підприємства.
Перші системи класу А, які були розроблені для вирішення завдань управління процесами, в основному охоплювали сферу складського, бухгалтерського чи матеріального обліку. Їх поява пов'язана з тим, що облік матеріалів (сировини, готової продукції, товарів) з одного боку є одвічним джерелом різних проблем для керівництва підприємства, а з іншого (на підприємстві відносно великого розміру) однією з найбільш трудомістких областей, що вимагають до себе постійної уваги . Основною "діяльністю" такої системи є облік матеріалів. p align="justify"> Ці системи, як правило, характеризуються такими властивостями [5]:
В· досить високим рівнем автоматизації виконуваних функцій;
В· наявністю явно вираженою функції контролю над поточним станом об'єкта управління;
В· наявністю контуру зворотного зв'язку;
В· об'єктами контролю і управління такої системи виступають:
- технологічне обладнання;
- датчики;
виконавчі пристрої та механізми.
В· малим тимчасовим інтервалом обробки даних (тобто інтервалом часу між отриманням даних про поточний стан об'єкта управління та видачею керуючого впливу на нього);
В· слабкою (несуттєвою) тимчасової залежністю (кореляцією) між динамічно змінюються станами об'єктів управління і системи (підсистеми) управління.
В якості класичних прикладів систем класу A можна вважати [6]: - Supervisory Control And Data Acquisition (диспетчерський контроль і накопичення даних); - Distributed Control Systems (розподілені системи управління); Control - системи послідовного управління ;
АСУ ТП - Автоматизовані системи управління технологічними процесами.
Наступний етап удосконалення матеріального обліку був ознаменований системами планування виробничих або матеріальних (залежно від напрямку діяльності організації) ресурсів, вони зараховуються до класу В [4].
Ці системи, що увійшли до стандарт, а вірніше два стандарти (MRP - Material Requirements Planning і MRP II - Manufacturing Requirements Planning), дуже широко поширені на Заході й давно і успішно використовуються підприємствами, в першу чергу виробничих галузей. Основні принципи, які лягли в основу систем стандарту MRP, включають [6]:
В· опис виробничої діяльності як потоку взаємопов'язаних замовлень;
В·
