етчерських нарад і ін
Оперативно-виробниче планування на підприємствах звичайно здійснює виробничо-диспетчерський відділ, очолюваний начальником виробництва. Структура даного відділу і кількісний його склад визначаються структурою підприємства, обсягом виробництва, номенклатурою виробів, що випускаються, чисельністю промислово-виробничого персоналу. p align="justify"> Органом оперативного планування і регулювання в цеху є планово-диспетчерське бюро, що включає в себе групи планування, диспетчерського регулювання, транспортну. При бюро створюються і цехові виробничі комори. p align="justify"> Оперативно-виробниче планування здійснюється в два етапи:
Перший етап розробка на основі виробничої програми оперативних планів виготовлення і випуску продукції. Цей етап називають оперативно-календарним плануванням. p align="justify"> Другий етап - диспетчеризація - полягає в безперервному оперативно - виробничому обліку, контроль і регулювання виконання планів за допомогою оперативного усунення виникають у процесі виробництва відхилень від заданого режиму. Оперативне планування та диспетчеризація виробництва ведуться на основі тих чи інших систем оперативно-виробничого планування. p align="justify"> Під системою оперативного планування виробництва розуміється певна сукупність елементів планово-облікової роботи, її форм, методів і прийомів. До елементів системи відноситься порядок взаимоувязки і узгодження роботи цехів і ділянок, вибрана планово-облікова одиниця, величина планового періоду, склад календарно-планових завдань цехам, ділянкам і т. д. Найбільш широко застосовуються такі системи оперативно-виробничого планування, що визначаються в основному типом виробництва:
В· позамовному;
В· стадійного планування за випередження;
В· планування В«на складВ» (В«мінімум-максимумВ»);
В· планування за зачепила;
В· за ритмом випуску продукції;
В· комплектна
Позамовної система оперативно-виробничого планування характерна для одиничного виробництва. Планово-обліковою одиницею системи є замовлення. Під замовленням розуміється сукупність деталей, складальних одиниць, виробів одного найменування, яку необхідно виготовити в планованому періоді. Система грунтується на розробці і дотриманні наскрізних циклових графіків технічної підготовки кожного замовлення до виробництва і його поетапного виконання, в ув'язці з цикловими графіками по інших замовленнях. p align="justify"> Система стадійного планування за випередженням характеризується розподілом робіт по збірці і випуску різних виробів по окремих планових періодах, організацією виготовлення відповід...
