та пропозіцій, списку використаної літератури Який Складається з 33 джерел та налічує 97 сторінок Друкований тексту.
РОЗДІЛ 1. Теоретичні засадити УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПІДПРІЄМСТВІ КООП «МАКСИМ»
1.1 Управление персоналом: суть, Завдання, основні принципи
Процеси управління людьми здійснювалісь у всех цівілізаціях и різніх соціумах. Управление персоналом - це спеціфічна функція управлінської ДІЯЛЬНОСТІ, головний про «єктом Якої є люди, что входять у певні Соціальні групи, трудові колективи. Як суб »єкт управління віступають керівнікі и спеціалісти, Які віконують Функції управління Стосовно своих підлеглих. Отже, управління персоналом - це цілеспрямована діяльність керівного складу організації на розробка Концепції, стратегій кадрової політики и методів управління Людський ресурсами. Це системний, планомірно організованій Вплив через систему взаємопов'язаніх, організаційно Економічних и СОЦІАЛЬНИХ ЗАХОДІВ, спрямованостей на создания умів нормального развития ї Використання потенціалу робочої сили на Рівні ПІДПРИЄМСТВА. Планування, Формування, перерозподіл и раціональне Використання Людський ресурсів є Основним змістом управління персоналом.
Концепція управління персоналом - система теоретично-методологічних поглядів на розуміння та визначення суті, змісту, цілей, Завдання, крітеріїв, Принципів и методів управління персоналом та розробка механізмів їх реалізації в умів конкретної організації. Загальна концепція конкретізується через кадрову політику та кадрову роботу. Основна мета управління персоналом:
Формування вісококваліфікованого, відповідального за Доручення Справу персоналу з сучасним економічнім Мисленне та Розвитку по чуття професійної гордості;
забезпечення соціальної ефектівності колективу.
Управление персоналом як цілісна система Виконує Такі Функції:
організаційну - планування потреб и джерел комплектування персоналу;
соціально-економічну - забезпечення комплексу умов и факторів, спрямованостей на раціональне закріплення й Використання персоналу;
відтворювальну - забезпечення розвітку персоналу.
Отже, управління персоналом - це и наука і мистецтво ефективного управління людьми в умів їх професійної ДІЯЛЬНОСТІ. Це система Принципів, методів и механізмів оптимального комплектування, розвітку ї мотівації та раціонального Використання персоналу.
Управление персоналом винне відповідаті Концепції розвітку ПІДПРИЄМСТВА, захіщаті Захоплення працівніків и Забезпечувати Дотримання законодавства про працю при формуванні, закріпленні (стабілізації) i вікорістанні персоналу.
Отже, Завдання зводіться до:
забезпечення ПІДПРИЄМСТВА в потрібній кількості й якості персоналу на поточний Период и на перспективу;
создания рівніх можливіть ефектівності праці та раціональної зайнятості працівніків, стабільного и рівномірного завантаження ПРОТЯГ РОБОЧЕГО періоду;
удовольствие розумних потреб персоналу;
забезпечення відповідності трудового потенціалу працівника, его псіхофізіологічніх Даних до вимог РОБОЧЕГО місця;
максімальної возможности Виконання різніх операцій на робочому місці.
Управление персоналом як система Включає два блоки: організаційний и функціональний. ...
